Die pünktliche Fertigstellung von Häusern, Wohnungen und Geschäftsgebäuden ist für Unternehmen, die Kunden binden und einen positiven Ruf in ihrer Region entwickeln möchten, von entscheidender Bedeutung. Die Kenntnis der durchschnittlichen Zeit, die für den Bau von Wohnprojekten benötigt wird, kann einem Unternehmen helfen, sich mit dem Rest der Branche zu vergleichen und Ziele zu setzen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

Unternehmen, die diese Aufgaben übernehmen, könnten daran interessiert sein, mehr darüber zu erfahren, wie lange es normalerweise dauert, bis Projekte abgeschlossen sind, und welche Faktoren Projekte regelmäßig verlangsamen. Für Unternehmen kann es auch hilfreich sein, die Praktiken zu kennen, die sie implementieren können, um Projekte schneller abzuschließen.

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• Wie lange dauert es, ein Haus zu bauen?
• Wie lange dauert es, ein modulares Haus zu bauen?
• Wie lange dauert es, eine Wohnung zu bauen?
• Wie lange dauert der Bau eines Geschäftsgebäudes?
• Was kann den Zeitplan eines Gebäudes beeinflussen?
• Wie kann eine Bauzeit verkürzt werden?

Die Bauzeit eines Hauses hängt von den Projektanforderungen und der Art des zu bauenden Hauses ab. Es gibt jedoch einige Durchschnittswerte des Census Bureau, die Ihnen eine Vorstellung davon geben können, wie lange es dauert, ein Heimprojekt abzuschließen. In der Bauerhebung 2019 des Census Bureau stellten sie fest, dass es im Durchschnitt etwa sieben Monate dauert, bis Baureihe ein Einfamilienhaus gebaut ist.

In dieser Umfrage unterscheidet das Census Bureau zwischen zum Verkauf gebauten Häusern, auch bekannt als Produktionshäuser, und von Auftragnehmern gebauten Häusern, die manchmal als maßgefertigte Häuser bezeichnet werden. Ein Produktionshaus ist ein Haustyp, der so konzipiert ist, dass er mehrmals nach denselben Plänen gebaut werden kann. Sie werden oft Produktionshäuser in Vierteln sehen, die von großvolumigen Bauherren entwickelt wurden. Im Gegensatz dazu ist ein maßgeschneidertes Haus ein Haus, das von Grund auf neu gebaut wurde und ein einzigartiges Design aufweist. Im Gegensatz zu Produktionshäusern haben Käufer viel Einfluss auf das Design und die Konstruktion eines maßgeschneiderten Hauses.

Angesichts der Reproduzierbarkeit eines Produktionshauses ist es keine Überraschung, dass sie in der Regel vor maßgefertigten Häusern fertiggestellt werden. Im Jahr 2019 wurden Produktionshäuser im Durchschnitt in 6,1 Monaten gebaut. Im gleichen Zeitraum stellte das Census Bureau fest, dass die Fertigstellung von maßgefertigten Häusern durchschnittlich 8,9 Monate dauerte.

Die Region, in der der Bau stattfindet, kann sich ebenfalls auf die Bauzeit eines Projekts auswirken. Das Census Bureau stellte fest, dass die durchschnittliche Bauzeit für den Nordosten 11,1 Monate betrug, während der Süden nur eine durchschnittliche Bauzeit von 6,1 Monaten hatte. In der Mitte lagen der Westen und der Mittlere Westen, die beide eine durchschnittliche Bauzeit von 7,7 Monaten hatten.

Ein modulares Haus ist noch schneller zu bauen als Produktions- und maßgefertigte Häuser. Es ist eine Art Haus, das in einer Fabrik gebaut wird, bevor es an eine Baustelle geliefert wird. Sobald das Haus in der Fabrik gebaut wurde, wird es an eine Baustelle geschickt, wo der Bildner es zusammenbaut.

Es ist wichtig zu unterscheiden, dass modulare Häuser keine Fertighäuser oder Mobilheime sind. Mobilheime und Fertighäuser sind so konzipiert, dass sie bewegt werden können, während modulare Häuser an Ort und Stelle bleiben, nachdem sie an ihrem vorgesehenen Standort aufgestellt wurden. Daher werden Industrie- und Mobilheime nicht auf ein dauerhaftes Fundament gestellt, sondern modulare Häuser darauf installiert.

Der Zeitplan für modulare Häuser unterscheidet sich je nach Hersteller. Es kann nur sechs Wochen dauern, um das Grundstück vorzubereiten, das Fundament zu bauen und die Module zu bauen. Nachdem diese Teile fertiggestellt sind, kann es nur vier Wochen dauern, bis die Module installiert und eingestellt sind. Insgesamt kann der Bau und die Installation modularer Häuser nur zweieinhalb Monate dauern.

Es kann jedoch sechs bis neun Wochen dauern, bis der Käufer zu Beginn des Prozesses Land kauft und die erforderlichen Genehmigungen erhält. Ein weiterer Bereich, der die Bauzeit verlängern könnte, ist, wenn sich ein Käufer dafür entscheidet, ein modulares Haus zu entwerfen oder daran zu ändern, anstatt eine vorgefertigte Option zu wählen. Der Entwurfsprozess für modulare Häuser kann am Ende 12 Wochen dauern. Für diejenigen, die sich für eine Aktienoption entscheiden, wird der Designprozess sofort durchgeführt.

Wenn Sie die Mindestzeit für den Kauf von Plänen und den Erhalt von Genehmigungen für eine Aktienoption berücksichtigen, kann die Gesamtzeit, die von Anfang bis Ende für den Bau eines modularen Hauses benötigt wird, etwa vier Monate betragen.

In ihrer Studie verfolgte das Census Bureau die durchschnittliche Zeit, die benötigt wurde, um ein Gebäude mit zwei oder mehr Einheiten von Anfang bis Ende fertigzustellen. Im Durchschnitt dauerte die Fertigstellung von Mehrfamilienhäusern im Jahr 2019 15,4 Monate. Dieser breite Durchschnitt ist möglicherweise nicht die aussagekräftigste Statistik für diejenigen, die Wohnungen bauen möchten, da die Bauzeit im Durchschnitt zunimmt, je mehr Einheiten in den Bau des Gebäudes einbezogen werden.

Bei kleineren Gebäuden mit zwei bis vier Einheiten beträgt die durchschnittliche Zeit bis zur Fertigstellung 12,6 Monate. Die Fertigstellung von Gebäuden mit fünf bis neun Einheiten dauert 14,6 Monate. Wenn Strukturen von 10 bis 19 Einheiten gebaut werden, dauert dies durchschnittlich 16,4 Monate. Schließlich dauert die Fertigstellung von Gebäuden mit 20 oder mehr Einheiten durchschnittlich 17,2 Monate. Wie beim Hausbau kann die Region, in der eine Wohnung gebaut wird, zur durchschnittlichen Fertigstellungszeit addieren oder subtrahieren.

Die Länge von kommerziellen Bauprojekten kann je nach Größe, Lage und Anwendung des Gebäudes stark variieren. Beispiele für ein gewerbliches Bauprojekt könnten sein:

• Krankenhäuser
• Einkaufszentren
• Schulen
• Sportstadien
• Lager
• Unterkünfte in der Nähe
• Büros

Im Vergleich zu Wohngebäuden können Gewerbegebäude komplexer sein und längere Bauzeiten erfordern. Laut der Weltdatenbank dauert der Bau eines Lagers in den Vereinigten Staaten beispielsweise durchschnittlich 81 Tage. Selbst bei Zeitschätzungen hat jedes Projekt einzigartige Elemente, die sich auf seine Länge auswirken.

Es gibt einige häufige Faktoren, die den Bauprozess verzögern können. Einige dieser Faktoren sind unkontrollierbar, aber Sie können viele von ihnen vorhersagen und Maßnahmen ergreifen, um sie zu bewältigen. Wenn Sie sich der üblichen Faktoren bewusst sind, die die Bauzeit eines Gebäudes beeinflussen, können Sie Ihr Projekt besser planen und Verzögerungen vermeiden.

Im Folgenden sind einige der häufigsten Faktoren aufgeführt, die den Bau eines Gebäudes regelmäßig verlangsamen:

• Bodenart: Wenn Sie ein Haus oder eine Wohnung auf einem Stück Land bauen, wirkt sich die Art des Bodens, auf den das Fundament gestellt wird, auf den Zeitplan aus. Wenn Sie auf hochwertigem Boden bauen, ist Ihr Fundament möglicherweise einfach und erfordert keine besonderen Konstruktionsverfahren. Wenn die Bodenbeschaffenheit nicht ideal ist, kann sich der Zeitplan eines Hauses verlangsamen, da möglicherweise ein spezielles Fundament erstellt und dann gebaut werden muss.
• Standorttypografie: Bevor ein Projekt gebaut werden kann, müssen der Architekt und das Designteam die topografischen Gegebenheiten berücksichtigen. Sie suchen nach den Bodenbedingungen, den Neigungen des Geländes und dem Regenwasserabfluss. Bei herausfordernden Bedingungen, wie einem steilen Hang, Hindernissen im Boden und erhöhtem Regenwasserabfluss auf der Baustelle, wird sich die Bauzeit wahrscheinlich verlängern.
• Umweltgefahren: Je nach Lage Ihrer Baustelle müssen Sie sich möglicherweise mit bestimmten Umweltgefahren auseinandersetzen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Anlage in einem Gebiet baut, das anfällig für Überschwemmungen oder Erdbeben ist, muss es spezielle Funktionen installieren, um die Sicherheit des Gebäudes zu gewährleisten. Der Bau zusätzlicher Strukturkomponenten, die das Werk besser vor Umweltgefahren schützen, kann den Bauprozess verlängern.
• Fähigkeiten des Auftragnehmers: Ein unerfahrener Auftragnehmer ist möglicherweise anfälliger für Fehler und ineffiziente Praktiken. Ein erfahrener Auftragnehmer kann in der Regel die Baugeschwindigkeit eines Gebäudes erhöhen und Fehler reduzieren, die das Projekt verlangsamen können.
• Wetter: Einer der unkontrollierbareren Faktoren, die die Bauzeit verzögern können, ist das Wetter. Wenn Sie beispielsweise Beton verlegen, möchten Sie nicht viel Niederschlag oder dramatische Temperaturschwankungen. Beton muss aushärten, bevor er Temperaturen unter dem Gefrierpunkt ausgesetzt wird, während der Rahmen abgeschlossen werden muss, wenn er trocken ist. Regenstürme oder plötzliche Frostbedingungen können ein Projekt erheblich verzögern.
• Entscheidungen des Eigentümers: Während des Planungs- und Bauprozesses können Eigentümer manchmal ihre Meinung über den Bau ihres Gebäudes ändern. Wenn ein Eigentümer größere Änderungen anfordert, nachdem der Bauprozess bereits begonnen hat, kann dies zu erheblichen Verzögerungen im Bauzeitplan führen. Während Änderungen eine gute Sache für die Gesamtqualität des Projekts und die Zufriedenheit des Eigentümers sein können, kann jede Baufirma und jeder Gebäudeeigentümer damit rechnen, dass diese Änderungen ein Projekt verzögern.
• Verfügbarkeit von Arbeitskräften: Wenn ein Haus in einem Gebiet gebaut wird, in dem es an Subunternehmern oder Arbeitskräften mangelt, verfügt ein Unternehmen möglicherweise nicht über genügend Personal, um einen Auftrag schnell abzuschließen. Da mehr Arbeiter oft einer schnelleren Bauzeit entsprechen, verlangsamt eine verminderte Arbeit in der Regel die Fertigstellung. Arbeitskräftemangel kann auch auftreten, wenn die Immobilienmärkte boomen und es eine höhere Nachfrage nach dem Bau von Häusern gibt.
• Mangel an geeigneter Ausrüstung und Material: Wenn ein Bauteam veraltete, beschädigungsanfällige Geräte verwenden muss, wird sich dies wahrscheinlich auf die Bauzeit auswirken. Wenn Sie Geräte reparieren oder Maschinen verwenden müssen, die die Aufgabe nicht effizient bewältigen können, kann sich ein Projekt erheblich verlangsamen. Lieferengpässe können auch den Fertigungsprozess verlangsamen, da ein Unternehmen auf die geeignete Ausrüstung wartet.

Durch die Verkürzung der Bauzeit eines Gebäudes kann Ihr Unternehmen mehr Projekte übernehmen, die Kundenzufriedenheit verbessern und die Rentabilität steigern. Wenn Ihr Unternehmen die Bauzeiten verkürzen möchte, können Sie einige Maßnahmen ergreifen, die Ihnen helfen, das Projekt schneller abzuschließen. Schauen Sie sich unten einige der Top-Tipps zur Verkürzung Ihrer Bauzeiten an:

1. Legen Sie einen vernünftigen Zeitplan fest

Bevor ein Bauprojekt beginnt, ist es wichtig, einen erreichbaren Zeitplan festzulegen, der Ihr Team auf Kurs hält und ihm vernünftige Ziele gibt, die es erreichen kann. Manchmal glauben Unternehmen, dass zu ehrgeizige Zeitpläne – wie z. B. die Planung von fünf Monaten Arbeit, wenn sie wissen, dass das Gebäude sieben Monate dauern sollte – ihre Mitarbeiter dazu bringt, schneller zu arbeiten und das Projekt früher abzuschließen. Dieser Ansatz kann dazu führen, dass das Projekt länger dauert. Unerreichbare Ziele können dazu führen, dass Ihre Mitarbeiter demoralisiert und von der Menge an Arbeit, die ihnen übertragen wird, überfordert werden. Auch das Arbeiten mit halsbrecherischer Geschwindigkeit kann zu schlampiger Arbeit und beschädigten Geräten führen.

Das Tolle an der Festlegung eines vernünftigen Zeitplans ist, dass er die Gefahren einer zu schnellen Arbeit verhindern kann. Es hilft den Mitarbeitern auch, ihre Ziele zu erreichen und während eines Projekts eine hohe Moral aufrechtzuerhalten. Damit Ihr Unternehmen einen realistischen Zeitplan erstellen kann, ist es wichtig, den Input Ihrer verschiedenen Teams einzuholen und zu verstehen, wo ihre Grenzen liegen. Letztendlich ist es wahrscheinlicher, dass ein Team ein Projekt schneller als ursprünglich abgeschlossen hat, wenn die Ziele realistisch und nicht ehrgeizig sind.

2. Aktualisieren Sie den Status des Gebäudes konsequent

Während des Baus eines Hauses oder Mehrfamilienhauses können Sie die Geschwindigkeit des Projekts verbessern, indem Sie Ihr Team bitten, tägliche Updates zum Projekt bereitzustellen. Am Ende des Tages können Mitglieder Ihres Außendienstteams das Gebäude durchgehen und Notizen zu seinem Status machen. Diese Notizen sollten den Managern leicht zugänglich sein, damit sie sehen können, wann ihre Teams an einem Einsatzort sein müssen, um das Projekt rechtzeitig abzuschließen.

Statusaktualisierungen ermöglichen es Ihnen auch, Ausfallzeiten bei Projekten zu reduzieren und sicherzustellen, dass die richtigen Teams sofort verfügbar sind, wenn sie benötigt werden. Darüber hinaus fördert die Aktualisierung des Projektstatus und die Verteilung an die wichtigsten Mitglieder eines Projekts eine bessere Zusammenarbeit. Indem Sie die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams fördern, können Sie die Wahrscheinlichkeit von Ausfallzeiten aufgrund von Missverständnissen verringern.

3. Führen Sie Aufzeichnungen über Tage mit leerem Haus

Empty-House-Tage beziehen sich auf Tage, an denen sich keine Arbeiter in einem Gebäude befinden. An Tagen mit leerem Haus passiert nichts Produktives am Standort Ihres Projekts. Dieser Mangel an Produktivität verlangsamt ein Projekt und kann den Zeitplan verlängern, wenn diese Tage nicht kontrolliert werden. Wenn Sie die Tage mit leerem Haus aufzeichnen, können Sie Muster erkennen und verfolgen, wie viele Tage vergehen, ohne dass Arbeit geleistet wird. Mit diesen Informationen können Sie feststellen, warum Sie leere Tage haben, und Maßnahmen ergreifen, um diese zu reduzieren.

4. Verfolgen Sie den Fortschritt aller im Bau befindlichen Projekte

Bauunternehmen arbeiten oft an mehreren verschiedenen Häusern gleichzeitig. Die Überwachung aller im Bau befindlichen Projekte ist eine der wichtigsten Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um sicherzustellen, dass ein Projekt auf Kurs bleibt. Unternehmen, die mehrere Gehäuse bauen, konzentrieren sich oft mehr auf Gebäude, die kurz vor der Fertigstellung stehen, insbesondere wenn diese Projekte ins Hintertreffen geraten sind. Diese Überfokussierung kann dazu führen, dass Projekte in früheren Phasen nicht priorisiert werden. Infolgedessen liegen viele Projekte in ihren frühen Phasen hinter dem Zeitplan, während das Unternehmen ihre späteren Projekte aufholt.

Um zu verhindern, dass dies Ihrem Unternehmen passiert, ist es eine gute Idee, einen wöchentlichen Bericht zu erstellen, der den Fortschritt aller Ihrer Projekte zeigt. Sie können diesen Bericht farblich Code, um anzuzeigen, welche Projekte im Zeitplan liegen, welche Projekte einige Tage im Rückstand sind und welche zu stark im Rückstand sind.

In einer wöchentlichen Besprechung mit den Superintendenten können Sie den Bericht durchgehen und sicherstellen, dass sie sich auf alle Häuser konzentrieren, anstatt mit zu vielen Ressourcen oder Mitarbeitern für Projekte in der Spätphase zu überkorrigieren. Im Bericht kann Ihr Team alle Projekte in der Früh- oder Mittelphase sehen, die zurückfallen, und bei Bedarf Korrekturen vornehmen, um sie wieder auf Kurs zu bringen.

5. Implementieren Sie eine Richtlinie ohne späte Änderungen

Einer der Hauptfaktoren, die Bauunternehmen verlangsamen, sind Hauskäufer, die nach Beginn des Bauprozesses ständig Änderungen verlangen. Diese Änderungen können dazu führen, dass das Projekt und andere Gebäude, die das Unternehmen abwickelt, länger dauern als ursprünglich geplant.

Während Änderungen in einem Projekt erwartet werden – insbesondere in den frühen Bauphasen – ist es wahrscheinlich am besten für ein Unternehmen, Richtlinien einzuführen, die Änderungen in der Spätphase verhindern. Einige Unternehmen denken vielleicht, dass sie diese Änderungen zur Zufriedenheit des Käufers zulassen müssen, aber sie können anderen Kundenbeziehungen schaden. Beispielsweise kann die konsequente Durchführung von Änderungen an Projekten dazu führen, dass andere Projekte verzögert werden, was dazu führt, dass diese Käufer unzufrieden werden.

Um sicherzustellen, dass Sie Käufern einen konsistenten und schnellen Bauprozess bieten, können Sie eine Richtlinie implementieren, die Käufer daran hindert, zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Bauzeit Änderungen an einem Projekt anzufordern. Möglicherweise möchten Sie auch sicherstellen, dass Käufer alle ihre Auswahl für ein Haus abgeschlossen haben, bevor Ihr Unternehmen mit dem Bau beginnt.

6. Überwachen Sie die Crews

Während des Bauprozesses sollten Sie die Größe Ihrer Teams und die Praktiken, die sie anwenden, berücksichtigen. Einige Auftragnehmer übernehmen regelmäßig mehr Arbeiten, als sie bewältigen können, und schicken zu kleine Teams auf eine Baustelle. Wenn der Auftragnehmer nicht über genügend Teammitglieder verfügt, um die Arbeit effizient zu erledigen, verzögert sich das Projekt wahrscheinlich. Die Überwachung der Crew-Größe hilft einem Unternehmen, Auftragnehmer zu erkennen, die ihren Teil der Abmachung möglicherweise nicht einhalten. Mit diesen Informationen kann Ihr Unternehmen zuverlässigere Auftragnehmer einstellen und sicherstellen, dass Ihre Auftragnehmer entsprechend große Teams an die Baustelle schicken.

Um kleinere Crews auszugleichen, kann ein Auftragnehmer auch Subunternehmer beauftragen, die Arbeit für sie auszuführen. Auch die Entscheidung, Subunternehmer zu beauftragen, kann ein Projekt verlangsamen. Viele Subunternehmer kennen das Projekt nicht gut genug, um den Auftrag fehlerfrei oder zeitsparend abzuschließen. Wenn Sie die Einstellungspraktiken eines Auftragnehmers im Auge behalten, können Sie die Anzahl der eingesetzten Subunternehmer begrenzen und sicherstellen, dass Ihre Projekte hochqualifizierte Arbeitskräfte erhalten.

7. Wählen Sie hochwertigere Baumaschinen

Eine der besten Möglichkeiten, die Geschwindigkeit Ihres Bauprojekts zu verbessern, besteht darin, mit einem erfahrenen Baumaschinenlieferanten zusammenzuarbeiten. Bei diesem Lieferanten können Sie Maschinen auswählen, die auf dem neuesten Stand sind und über die entsprechenden Fähigkeiten verfügen, um die Anforderungen eines Projekts zu erfüllen.

Aktualisierte oder gut gewartete Ausrüstung hilft Ihnen, Zeit für die Reparatur von Maschinen oder den Ersatz ausgefallener Maschinen aufzuwenden. Bei neuen Maschinen ist die Wahrscheinlichkeit, dass Reparaturen erforderlich sind, deutlich geringer, sodass Ihr Projekt auf Kurs bleibt, ohne dass Ausfallzeiten für die Wartung erforderlich sind. Ältere Maschinen, die gut gewartet wurden, müssen seltener repariert werden. Sie erhalten die Zuverlässigkeit, die Sie benötigen, um Ihre Projektziele zu erreichen.

Sie können Ihr Projekt auf Erfolgskurs bringen, indem Sie die Ausrüstung auswählen, die in der Lage ist, Aufgaben so effizient wie möglich zu erledigen. Beispielsweise müssen Maschinen, die für den Materialtransport ausgelegt sind, eine ausreichend hohe Tragfähigkeit aufweisen, um ihre Aufgaben effizient zu erfüllen. Durch die Auswahl einer Ausrüstung, die über die erforderlichen Funktionen und Spezifikationen für Ihr Projekt verfügt, können Sie die Wahrscheinlichkeit verringern, dass ein Projekt verlangsamt wird, weil die Ausrüstung nicht in der Lage ist, Aufträge schnell abzuschließen.

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