La adquisición de la construcción comprende la obtención de mano de obra, materiales y equipos necesarios para facilitar un resultado exitoso del proyecto. Las empresas a menudo contratan gerentes de adquisiciones para supervisar el progreso y garantizar una experiencia fluida cuando trabajan con proveedores, contratistas, arquitectos, diseñadores y otros profesionales. Esta adquisición se lleva a cabo a través de una configuración de licitación, donde las partes interesadas en trabajar con usted presentarán sus propuestas. Encontrar los socios adecuados es crucial para fomentar un proyecto con un presupuesto estable y un cronograma rentable. 

La adquisición de la construcción involucra numerosas partes móviles a medida que los clientes, contratistas, gerentes y otras partes interesadas intentan trabajar juntos. Independientemente de lo que necesite, todo el proceso generalmente implica tres pasos, que incluyen: 

1. Planificación: Desarrollar una estrategia cohesiva es el primer paso en el proceso de adquisición. Durante esta etapa, abordará las necesidades del cliente, determinará cuándo y dónde se necesitan los servicios, creará un plan de gestión, decidirá sobre las estrategias de adquisición y más. 
2. Adquisición: Después de solicitar ofertas, evaluar contratos y considerar todas sus ofertas, firmará un acuerdo asegurando servicios y productos. Esta etapa garantiza que satisfaga sus necesidades a gran escala para facilitar un proceso sin problemas. 
3. Gestión de contratos: También conocida como administración de contratos, el tercer paso en la adquisición de la construcción requiere que los gerentes verifiquen y procesen sus contratos. Si surge algún desafío o problema, esta etapa es el momento de formular soluciones adecuadas.

Mantener un proceso de adquisición de construcción sin problemas es fundamental para el éxito de sus proyectos. Es un proceso ampliamente implementado en innumerables industrias, lo que permite a las empresas formar una estructura organizada que aumenta sus posibilidades de éxito. Los beneficios únicos de la adquisición de la construcción incluyen: 

• Minimice los retrasos: Tener a cada parte de su equipo en la misma página agilizará todo el proyecto y garantizará que cumpla con sus plazos. 
• Mejore la calidad: obtenga asistencia de especialistas de confianza listos para aprovechar su experiencia para obtener servicios excepcionales y beneficiarse de contratistas dispuestos a ofertar de manera competitiva para que su negocio tenga más probabilidades de ofrecer resultados de mayor calibre. 
• Ahorre dinero: las estrategias de adquisición comúnmente obtienen mejores precios de los proveedores para fomentar ahorros que puede utilizar para inversiones alternativas. 

Existen múltiples estructuras de adquisición que su empresa puede implementar durante el proceso de adquisición. Antes de decidirse por una sola estrategia, debe evaluar cuidadosamente cuánto está dispuesto a gastar, la calidad del proveedor, el riesgo impuesto y la velocidad del servicio. Con una mejor idea de lo que está buscando, puede elegir uno de los siguientes planes. 

Tradicional 

Conocido como el método Diseñar-Licitar-Construir, la estrategia tradicional es una de las más utilizadas. Un cliente designará un equipo para crear el diseño de construcción con un proyecto en marcha. Una vez completado, el equipo de diseño devolverá todos los documentos, dibujos, cronogramas y listas de materiales necesarios adecuados. Los planos se muestran a los contratistas interesados que presentan ofertas para ganar el proyecto. Una vez que se establece un acuerdo, el contratista general debe administrar cada parte de la construcción.

Esta estructura de adquisición de construcción generalmente requiere más tiempo, pero puede reducir el riesgo de diseños defectuosos o infracciones presupuestarias. 

Diseño y construcción 

Los clientes confían en un solo contratista que supervisa todo, desde el diseño hasta la construcción. Hay dos variaciones de esta estrategia, entre las que puede elegir según sus necesidades. Con una opción, le proporcionará a su contratista un diseño preliminar, que enviará a su equipo interno para que lo termine antes de pasar a la fase de construcción. Puede elegir el otro para solicitar un diseño modular listo para usar, que a menudo se usa para almacenes, fábricas u oficinas.

No importa lo que necesite, este proceso es el más simple y rápido porque solo requiere un tercero para atender todas sus necesidades. 

Contratación de administración

Bajo la contratación de gestión, los clientes contratan diseñadores y contratistas de gestión por separado. Trabajarán junto con el equipo de diseño para determinar los planes y los costos, y decidir sobre los servicios y productos requeridos. El proyecto avanza a través de la tubería hasta el contratista de gestión, quien supervisa todo el proceso y contrata subcontratistas especializados para completar la construcción.

Los clientes experimentados suelen utilizar la contratación de gestión en grandes construcciones. 

Diseño-Construcción-Financiación

Los clientes proporcionan un contrato único que abarca cada paso del proceso de adquisición, incluido el diseño, la construcción y el financiamiento. Los contratistas son contratados por una tasa fija y proporcionan soluciones de financiamiento a corto plazo para posponer los gastos requeridos para parte o la totalidad de la construcción. Durante la licitación, ambas partes establecerán una cantidad máxima que pueden usar, y cualquier gasto que supere esa cantidad pasará a ser responsabilidad del constructor. 

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