Completar casas, apartamentos y edificios comerciales a tiempo es crucial para las empresas que desean retener clientes y desarrollar una reputación positiva en su área. Conocer el tiempo promedio que lleva construir proyectos residenciales puede ayudar a una empresa a compararse con el resto de la industria y establecer metas para adelantarse a la competencia.

Las empresas que asumen estas tareas pueden estar interesadas en obtener más información sobre cuánto tiempo tardan normalmente los proyectos en completarse y los factores que regularmente ralentizan los proyectos. También puede ser útil que las empresas conozcan las prácticas que pueden implementar para terminar los proyectos más rápido.

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• ¿Cuánto tiempo se tarda en construir una casa?
• ¿Cuánto tiempo se tarda en construir una casa modular?
• ¿Cuánto tiempo se tarda en construir un apartamento?
• ¿Cuánto tiempo se tarda en construir un edificio comercial?
• ¿Qué puede afectar la línea de tiempo de un edificio?
• ¿Cómo se puede acortar el tiempo de construcción?

El tiempo de construcción de una casa diferirá según los requisitos del proyecto y el tipo de casa que se esté construyendo. Sin embargo, hay algunos promedios de la Oficina del Censo que pueden darle una idea de cuánto tiempo lleva completar un proyecto de vivienda. En la Encuesta de Construcción de 2019 de la Oficina del Censo, descubrieron que, en promedio, se tarda unos siete meses en construir una casa unifamiliar.

En esta encuesta, la Oficina del Censo diferencia entre casas construidas para la venta, también conocidas como casas de producción, y casas construidas por contratistas, que a veces se denominan casas personalizadas. Una casa de producción es un tipo de casa diseñada para ser construida varias veces a partir de los mismos planos. A menudo verá casas de producción en vecindarios desarrollados por constructores de gran volumen. Por el contrario, una casa personalizada es una casa construida desde cero que presenta un diseño único. A diferencia de las casas de producción, los compradores tienen una gran cantidad de información sobre el diseño y la construcción de una casa personalizada.

Dada la replicabilidad de una casa de producción, no sorprende que generalmente se completen antes que las casas personalizadas. En 2019, las casas de producción se construyeron en 6.1 meses en promedio. Durante el mismo período, la Oficina del Censo descubrió que las casas personalizadas tardaron un promedio de 8.9 meses en terminarse.

La región en la que se lleva a cabo la construcción también puede afectar el tiempo de construcción de un proyecto. La Oficina del Censo encontró que el tiempo promedio de construcción para el noreste era de 11.1 meses, mientras que el sur solo tenía un tiempo promedio de construcción de 6.1 meses. En el medio estaban el Oeste y el Medio Oeste, que tenían tiempos de construcción promedio de 7,7 meses.

Una casa modular es incluso más rápida de construir que las casas de producción y personalizadas. Es un tipo de casa construida en una fábrica antes de ser entregada en un sitio. Una vez que la casa se ha construido en la fábrica, se envía a un sitio de construcción, donde el constructor la ensambla.

Es esencial distinguir que las casas modulares no son casas prefabricadas o casas móviles. Las casas móviles y las casas prefabricadas están diseñadas para ser trasladadas, mientras que las casas modulares permanecen en su lugar después de ser colocadas en el sitio previsto. Como tal, las casas prefabricadas y móviles no se colocan sobre cimientos permanentes, mientras que las casas modulares se instalan en ellas.

El cronograma para las casas modulares difiere según los fabricantes. Puede tomar tan solo seis semanas preparar el terreno, construir los cimientos y construir los módulos. Después de completar estas piezas, la instalación y el ajuste de los módulos pueden tardar tan solo cuatro semanas. En total, construir e instalar casas modulares puede llevar tan solo dos meses y medio.

Sin embargo, el comprador puede tardar de seis a nueve semanas en comprar el terreno y recibir los permisos requeridos al comienzo del proceso. Otra área que podría aumentar el tiempo de construcción es si un comprador elige diseñar una casa modular o cambia en ella en lugar de seleccionar una opción prediseñada. El proceso de diseño de casas modulares puede terminar tomando 12 semanas. Para aquellos que optan por una opción sobre acciones, el proceso de diseño se realiza de inmediato.

Cuando se tiene en cuenta el tiempo mínimo para comprar planes y recibir permisos para una opción sobre acciones, el tiempo total que lleva de principio a fin construir una casa modular puede ser de alrededor de cuatro meses.

En su estudio, la Oficina del Censo rastreó el tiempo promedio que tomó completar un edificio con dos unidades o más de principio a fin. En promedio, los edificios de unidades múltiples tardaron 15,4 meses en completarse en 2019. Este promedio general puede no ser la estadística más reveladora para aquellos que buscan construir apartamentos, ya que el tiempo de construcción aumenta, en promedio, cuantas más unidades se incluyen en la construcción del edificio.

Para edificios más pequeños con dos a cuatro unidades, el tiempo promedio de finalización es de 12,6 meses. Los edificios con cinco a nueve unidades tardan 14,6 meses en completarse. Cuando se construyen estructuras de 10 a 19 unidades, se tarda un tiempo promedio de 16,4 meses. Finalmente, los edificios con 20 o más unidades tardan un promedio de 17.2 meses en completarse. Al igual que con la construcción de viviendas, la región en la que se construye un apartamento puede sumar o restar del tiempo promedio de finalización.

La duración de los proyectos de edificios comerciales puede variar ampliamente según el tamaño, la ubicación y la aplicación del edificio. Ejemplos de un proyecto de construcción comercial podrían incluir:

• Hospitales
• Centros comerciales
• Escuelas
• Estadios deportivos
• Almacenes
• Hoteles
• Oficinas

En comparación con los edificios residenciales, los edificios comerciales pueden ser más complejos y pueden requerir tiempos de construcción más largos. Por ejemplo, según el Banco Mundial de Datos, se tarda un promedio de 81 días en construir un almacén en los Estados Unidos. Incluso con estimaciones de cronograma, cada proyecto tiene elementos únicos que afectan su duración.

Hay algunos factores comunes que pueden retrasar el proceso de construcción. Algunos de estos factores son incontrolables, pero puede predecir muchos de ellos y tomar medidas para gestionarlos. Al ser consciente de los factores comunes que influyen en el tiempo de construcción de un edificio, puede programar mejor su proyecto y evitar ralentizaciones.

Los siguientes son algunos de los factores comunes que regularmente retrasan la construcción de un edificio:

• Tipo de suelo: Al construir una casa o apartamento en un terreno, el tipo de suelo sobre el que se colocarán los cimientos afectará la línea de tiempo. Si está construyendo sobre suelo de alta calidad, su base puede ser simple y no requerir ninguna práctica de construcción especial. Si la condición del suelo no es ideal, el cronograma de una casa se puede ralentizar, ya que es posible que sea necesario elaborar y luego construir una base especial.
• Tipografía del sitio: antes de que se pueda construir un proyecto, el arquitecto y el equipo de diseño deben considerar las condiciones topográficas. Buscarán las condiciones del suelo, las pendientes del sitio y la escorrentía de aguas pluviales. Si existen condiciones desafiantes, como una pendiente pronunciada, obstrucciones en el suelo y mayor escorrentía de aguas pluviales en el sitio de construcción, es probable que el tiempo de construcción aumente.
• Peligros ambientales: Según la ubicación de su sitio de construcción, es posible que deba lidiar con ciertos peligros ambientales. Por ejemplo, si una empresa construye una instalación en un área propensa a inundaciones o terremotos, tendrá que instalar características especiales para garantizar que el edificio sea seguro. La construcción de componentes estructurales adicionales que protejan mejor la instalación de los peligros ambientales puede hacer que el proceso de construcción sea más largo.
• Habilidad del contratista: un contratista sin experiencia puede ser más propenso a cometer errores y participar en prácticas ineficientes. Un contratista experimentado generalmente puede aumentar la velocidad de la construcción de un edificio y reducir los errores que pueden ralentizar el proyecto.
• Clima: Uno de los factores más incontrolables que pueden retrasar el tiempo de construcción es el clima. Por ejemplo, si está colocando concreto, no desea mucha precipitación o cambios dramáticos en la temperatura. El concreto debe endurecerse antes de exponerse a temperaturas bajo cero, mientras que el marco debe completarse cuando esté seco. Las tormentas o las condiciones de congelación repentinas pueden retrasar significativamente un proyecto.
• Decisiones del propietario: a veces durante el proceso de diseño y construcción, los propietarios pueden cambiar de opinión sobre la construcción de su edificio. Cuando un propietario solicita cambios importantes después de que el proceso de construcción ya ha comenzado, puede crear retrasos significativos en el cronograma de construcción. Si bien los cambios pueden ser algo bueno para la calidad general del proyecto y la satisfacción del propietario, cualquier empresa constructora y propietario de un edificio puede esperar que estos cambios retrasen un proyecto.
• Disponibilidad de mano de obra: Si se está construyendo una casa en un área que enfrenta una escasez de subcontratistas o trabajadores, es posible que una empresa no tenga suficiente personal disponible para completar un trabajo rápidamente. Dado que más trabajadores a menudo equivalen a tiempos de construcción más rápidos, una fuerza laboral disminuida generalmente retrasará la finalización. La escasez de mano de obra también puede ocurrir cuando los mercados inmobiliarios están en auge y hay una mayor demanda de construcción de viviendas.
• Falta de equipos y suministros adecuados: Cuando un equipo de construcción tiene que usar equipos obsoletos propensos a dañarse, es probable que el tiempo de construcción se vea afectado. Tener que reparar equipos o usar máquinas que no pueden realizar el trabajo de manera eficiente puede retrasar significativamente un proyecto. La escasez de suministros también puede ralentizar el proceso de construcción mientras una empresa espera el equipo adecuado.

Acortar el cronograma de construcción de un edificio le permite a su empresa asumir más proyectos, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la rentabilidad. A medida que su empresa busca reducir los tiempos de construcción, puede realizar algunas acciones que lo ayuden a completar el proyecto más rápido. Echa un vistazo a algunos de los mejores consejos para acortar los tiempos de construcción a continuación:

1. Establezca un cronograma razonable

Antes de que comience un proyecto de construcción, es crucial establecer un cronograma alcanzable que mantenga a su equipo encaminado y les brinde objetivos razonables para alcanzar. A veces, las empresas creen que establecer plazos demasiado ambiciosos, como programar cinco meses de trabajo cuando saben que el edificio debería tomar siete meses, hará que su personal trabaje más rápido y termine el proyecto antes. Este enfoque puede hacer que el proyecto tome más tiempo. Los objetivos inalcanzables pueden hacer que su personal se desmoralice y se sienta abrumado por la cantidad de trabajo que se les da. Trabajar a velocidades vertiginosas también puede provocar un trabajo descuidado y dañar el equipo.

Lo mejor de establecer un horario razonable es que puede prevenir los peligros de trabajar demasiado rápido. También ayuda al personal a alcanzar sus objetivos y mantener la moral alta durante todo el proyecto. Para que su empresa elabore un cronograma realista, es vital obtener la opinión de sus diferentes equipos y comprender cuáles son sus límites. Al final, es más probable que un equipo complete un proyecto más rápido que el cronograma original cuando los objetivos son realistas en lugar de ambiciosos.

2. Actualice constantemente el estado del edificio

Durante la construcción de una casa o edificio de apartamentos, puede mejorar la velocidad del proyecto haciendo que su equipo proporcione actualizaciones diarias sobre el proyecto. Al final del día, los miembros de su equipo de campo pueden revisar el edificio y registrar notas sobre su estado. Estas notas deben estar fácilmente disponibles para los gerentes para que puedan ver cuándo sus cuadrillas deben estar en un sitio de trabajo para completar el proyecto a tiempo.

Las actualizaciones de estado también le permiten reducir el tiempo de inactividad en los proyectos y asegurarse de tener los equipos adecuados disponibles tan pronto como los necesite. Además, mantener el estado del proyecto actualizado y distribuido a los miembros clave de un proyecto fomenta una mayor colaboración. Al fomentar una mayor cooperación entre los diferentes equipos, puede reducir la posibilidad de tiempo de inactividad debido a la falta de comunicación.

3. Mantenga un registro de los días de casa vacía

Los días de casa vacía se consulte a los días en que un edificio no tiene trabajadores. Durante los días vacíos, no ocurre nada productivo en el sitio de su proyecto. Esta falta de productividad ralentiza un proyecto y puede alargar el cronograma cuando estos días no se controlan. Mantener un registro de los días vacíos le permite detectar patrones y realizar un seguimiento de cuántos días pasan sin que se realice ningún trabajo. Con esta información, puede identificar por qué tiene días de casas vacías y tomar medidas para reducirlos.

4. Realice un seguimiento del progreso de todos los proyectos en construcción

Las empresas de construcción a menudo trabajan en varias casas diferentes a la vez. Monitorear todos los proyectos en construcción es una de las acciones más importantes que puede hacer para garantizar que un proyecto se mantenga en marcha. Las empresas que están construyendo múltiples proyectos de vivienda a menudo se enfocan más en edificios que están casi terminados, especialmente cuando estos proyectos se han retrasado. Este enfoque excesivo puede hacer que los proyectos en etapas anteriores pierdan prioridad. Como resultado, muchos proyectos en sus primeras etapas terminan retrasándose mientras la empresa se pone al día con sus proyectos en etapas posteriores.

Para evitar que esto le suceda a tu empresa, es una gran idea generar un informe semanal que muestre el progreso de todos tus proyectos. Puede codificar por colores este informe para mostrar qué proyectos se están ejecutando según lo programado, aquellos que tienen unos días de retraso y aquellos que están excesivamente atrasados.

En una reunión semanal con los superintendentes, puede revisar el informe y asegurarse de que se centren en todos los hogares, en lugar de corregir en exceso con demasiados recursos o personal para proyectos en etapa tardía. En el informe, su equipo puede ver cualquier proyecto en etapa inicial o intermedia que se esté retrasando y hacer correcciones según sea necesario para volver a encarrilarlos.

5. Implemente una política de no cambios tardíos

Uno de los principales factores que ralentiza a las empresas constructoras son los compradores de viviendas que solicitan constantemente cambios después de que comienza el proceso de construcción. Estos cambios pueden hacer que el proyecto y otros edificios que maneja la empresa tomen más tiempo de lo programado originalmente.

Si bien se esperan cambios en un proyecto, especialmente en las primeras etapas de la construcción, es probable que sea mejor que una empresa instituya políticas que eviten cambios en las últimas etapas. Algunas empresas pueden pensar que necesitan permitir estos cambios para la satisfacción del comprador, pero pueden dañar otras relaciones con los clientes. Por ejemplo, hacer cambios constantemente en los proyectos puede terminar retrasando otros proyectos, lo que lleva a que esos compradores se sientan insatisfechos.

Para asegurarse de ofrecer a los compradores un proceso de construcción rápido y coherente, puede implementar una política que impida que los compradores soliciten cambios en un proyecto en un momento determinado del cronograma de construcción. También es posible que desee asegurarse de que los compradores hayan completado todas sus selecciones para una casa antes de que su empresa acepte comenzar la construcción.

6. Monitorear cuadrillas

Durante el proceso de construcción, es posible que desee considerar el tamaño de sus cuadrillas y las prácticas en las que participan. Con frecuencia, algunos contratistas asumen más trabajo del que pueden manejar y envían cuadrillas que son demasiado pequeñas a un sitio de trabajo. Cuando el contratista no tiene suficientes miembros del equipo para hacer el trabajo de manera eficiente, es probable que el proyecto se retrase. Monitorear el tamaño de las cuadrillas ayuda a una empresa a detectar contratistas que pueden no cumplir con su parte del trato. Con esta información, su empresa puede contratar contratistas más confiables y asegurarse de que sus contratistas envíen cuadrillas del tamaño adecuado al lugar de trabajo.

Para compensar las cuadrillas más pequeñas, un contratista también puede contratar subcontratistas para que realicen el trabajo por ellos. La decisión de contratar subcontratistas también puede ralentizar un proyecto. Muchos subcontratistas no conocerán el proyecto lo suficientemente bien como para completar el trabajo sin errores o de una manera eficiente en el tiempo. Hacer un seguimiento de las prácticas de contratación de un contratista puede ayudarlo a limitar la cantidad de subcontratistas utilizados y asegurarse de que sus proyectos reciban trabajadores de alta calidad.

7. Elija equipos de construcción de mejor calidad

Una de las mejores maneras de mejorar la velocidad de su proyecto de construcción es asegurarse de trabajar con un proveedor de equipos de construcción con experiencia. Con este proveedor, puede elegir equipos actualizados y con las capacidades adecuadas para satisfacer las necesidades de un proyecto.

Los equipos actualizados o bien mantenidos lo ayudan a evitar perder tiempo reparando máquinas o tener que reemplazar maquinaria averiada. Es mucho menos probable que la maquinaria nueva requiera reparaciones, lo que ayuda a que su proyecto se mantenga sin necesidad de tiempo de inactividad para realizar el mantenimiento. La maquinaria más antigua que ha sido bien mantenida también tiene menos probabilidades de requerir reparaciones y le brinda la confiabilidad que necesita para alcanzar los objetivos de su proyecto.

Puede preparar su proyecto para el éxito seleccionando equipos que sean capaces de manejar las tareas de la manera más eficiente posible. Por ejemplo, la maquinaria diseñada para transportar materiales debe tener una capacidad de carga lo suficientemente alta como para completar sus tareas de manera eficiente. Al elegir un equipo que tenga las características y especificaciones requeridas para su proyecto, puede reducir las posibilidades de que un proyecto se ralentice debido a que el equipo no tiene la capacidad de terminar los trabajos rápidamente.

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