Conseils pour les travaux de construction après la COVID-19
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Lorsque les restrictions commenceront à s’assouplir et que les gens commenceront à retourner au travail, vous voudrez prendre des mesures pour rendre vos chantiers de construction et autres espaces de travail aussi sûrs que possible. Votre personnel aura probablement des questions et des inquiétudes concernant le retour au travail, et pour une bonne raison. Rassurez-les en mettant en place des règles et des procédures qui aideront à les protéger.

S’adapter à la situation

Décider quand rouvrir au public sera une décision difficile pour toute entreprise. Malheureusement, il est probable que lorsque vous reprendrez vos activités, il y aura toujours un risque de contracter la COVID-19. Compte tenu du potentiel de danger, vous devrez vous adapter à la situation en mettant en place des pratiques sanitaires sur les chantiers.

Comprenez que même si vous rouvrez, vous ne reviendrez pas à la normale. Votre entreprise doit faire les ajustements appropriés, et ceux qui occupent des postes de direction doivent communiquer ces ajustements au reste de votre personnel. Assurez-vous que tout le monde est informé des changements visant à réduire le risque que vous ou vos travailleurs soyez exposés à la COVID-19 au travail.

 

Conseils de sécurité pour retourner au travail

Alors que les travaux de construction reprennent, vous devrez créer un environnement sûr pour tous les membres de votre équipe. Voici quelques-uns des principaux conseils de sécurité dans le secteur de la construction après le début de la pandémie de COVID-19 :

1. Établissez une communication ouverte avec les employés

Il est probable que lorsque le pays s’ouvrira aux travaux de construction, les travailleurs seront toujours vulnérables à contracter le coronavirus. Les travailleurs qui souffrent de maladies chroniques comme les maladies pulmonaires, le diabète et les maladies cardiaques sont plus susceptibles de subir de graves complications du coronavirus. Pour se conformer aux réglementations de l’ADA, votre direction ne doit pas interroger directement les employés sur leur état de santé personnel. Même si vous posez la question avec les meilleures intentions, cela peut exposer votre entreprise à un risque juridique.

Vous pouvez toutefois prendre des mesures pour améliorer la communication entre les gestionnaires et les membres de l’équipe grâce à un forum sur la sécurité au travail. En établissant une communication ouverte avec les membres de l’équipage et en les encourageant à faire passer leur santé en premier, vous pouvez prendre des mesures pour protéger ceux qui pourraient présenter un risque plus élevé.

Encouragez les employés à tenir compte de leur santé et à entamer un dialogue sur les ajustements de sécurité possibles. Dans ce dialogue, un travailleur peut choisir de divulguer des renseignements médicaux de son propre chef et demander des mesures d’adaptation. Si vous en êtes capable et que les membres d’équipage à risque le souhaitent, vous pouvez ajuster temporairement leurs tâches afin qu’ils ne se trouvent pas dans un environnement à haut risque.

Vous pouvez également mettre en œuvre les mesures d’assainissement recommandées pour assurer la sécurité des travailleurs vulnérables. La clé est de rassurer les travailleurs sur leur volonté de prendre des mesures d’adaptation et de prendre le temps d’avoir des conversations respectueuses et honnêtes.

2. Ajustez les règles de travail pour rendre la distanciation sociale possible

La distanciation sociale fera probablement partie de la vie de tout le monde pendant un certain temps, et elle devra faire partie de votre chantier. Les règles du chantier devront peut-être être modifiées pour s’assurer que la distanciation sociale est possible. Pour faciliter une bonne distanciation sociale, mettez en œuvre ces conseils sur le chantier :

  • Ajustez les heures de rotation : Pour éviter qu’un chantier ne soit encombré de personnel, vous voudrez peut-être modifier les heures de travail et les temps de rotation des employés. Un horaire décalé peut vous assurer d’avoir moins de personnes sur le chantier en même temps, ce qui permet aux employés d’éviter plus facilement les foules et de maintenir les distances nécessaires. De plus, vous pouvez échelonner les heures de déjeuner pour le personnel afin de réduire les risques de grands rassemblements ou la nécessité d’utiliser le même espace, comme une salle de pause.
  • Organisez des réunions approuvées à distance sociale : vous pouvez toujours organiser des réunions sur un lieu de travail, surtout si certains membres du personnel ne disposent pas de la technologie nécessaire pour participer à des réunions virtuelles. Si vous avez une réunion en personne, organisez-la à l’extérieur, limitez le nombre de participants à dix ou moins et maintenez une distance de six pieds les uns des autres. Si vous avez la possibilité d’organiser des réunions par téléphone ou virtuellement, il est recommandé de le faire à la place.
  • Limitez l’accès au site de travail : si quelqu’un n’a pas besoin d’être sur votre site de travail pour faire son travail, il ne devrait pas l’être. Imposez des règles strictes sur les personnes autorisées à entrer sur vos chantiers et assurez-vous de les appliquer.
  • Répartissez votre personnel : C’est une bonne idée de diviser votre personnel en au moins deux groupes qui n’interagissent pas l’un avec l’autre. En gardant les groupes séparés, vous pouvez vous assurer que si un groupe est exposé au coronavirus et a besoin de temps libre, vous aurez toujours un groupe opérationnel capable de mener à bien les projets nécessaires.

3. Réagir aux symptômes

Le personnel et les membres d’équipage doivent être formés pour reconnaître les symptômes de la COVID-19. Avec le retour de nombreuses personnes sur les chantiers de construction, vous voudrez être en mesure de repérer les signes avant-coureurs qui pourraient indiquer que quelqu’un a le coronavirus. Il est essentiel de favoriser un état d’esprit « voir quelque chose, dire quelque chose » chez les employés afin de pouvoir réagir rapidement à tout danger possible.

Si vous voyez des symptômes chez un employé, appliquez un plan pour le tenir à l’écart des autres. S’il est testé positif au coronavirus, l’employé doit rester à l’écart de votre lieu de travail tant qu’il ressent des symptômes afin d’éviter la propagation du virus et de lui donner le temps de se rétablir. Les principaux symptômes de la COVID-19 sont les suivants :

  • Difficulté à respirer ou essoufflement
  • Toux
  • Fièvre
  • Maux de tête
  • Secousses répétées avec frissons
  • Maux de gorge
  • Frissons
  • Nouvelle perte de l’odorat ou du goût
  • Douleurs musculaires

4. Rendre les masques obligatoires

Les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) recommandent aux gens de porter des masques lorsqu’ils sont en public, et il devrait en être de même pour vos chantiers. Un masque aide à empêcher le porteur d’entrer en contact avec le virus, mais surtout, il réduit les risques qu’un porteur du virus propage le virus.

Étant donné que les masques N-95 sont en pénurie, il n’est pas recommandé aux travailleurs d’utiliser ces masques à moins que leur type de travail ne l’exige. Pour la plupart des emplois, les travailleurs doivent porter des masques en tissu qu’ils lavent régulièrement. Fournir des informations sur la fabrication et le nettoyage des masques en tissu aux membres du personnel. Vous pouvez également exiger que les travailleurs portent des gants de travail robustes au travail pour une protection supplémentaire. Comme les masques, ces gants doivent être lavés après chaque utilisation.

5. Faites de l’hygiène une priorité absolue

L’hygiène est toujours importante, mais elle l’est encore plus en période de pandémie. Assurez-vous que votre équipe a la capacité de rester propre en fournissant des stations de lavage des mains qu’elle peut utiliser sur le chantier. De plus, le personnel d’un environnement de bureau doit être formé pour toujours désinfecter les objets couramment utilisés comme les poignées de porte, les machines à café et les tables de déjeuner tout au long de la journée. Mettez des produits de nettoyage et de désinfection à la disposition de vos employés dans tout votre espace de bureau pour qu’ils puissent facilement pratiquer une bonne hygiène.

Les pratiques d’hygiène que vous avez développées au cours de la dernière année vous seront utiles à l’avenir. Ils sont tout aussi efficaces contre la grippe et d’autres virus contagieux que contre la COVID-19 et peuvent également aider à prévenir leur propagation. N’abandonnez pas vos outils et vos techniques dès que vous êtes vacciné. Il y a beaucoup d’insectes qui sont heureux de s’installer dans votre système respiratoire si vous leur en donnez l’occasion, et il ne faut pas grand-chose pour qu’ils se propagent rapidement à travers une équipe qui passe huit heures par jour à proximité.

6. OFFRIR DES INCITATIONS À LA VACCINATION

Au début de la pandémie, le plus grand défi était de trouver comment protéger votre équipage contre la propagation rapide du virus. Aujourd’hui, plus d’un an plus tard, plusieurs vaccins sont disponibles dans le monde entier et la plupart des villes et des États les fournissent gratuitement. Le plus grand défi à l’heure actuelle n’est pas la disponibilité – c’est l’hésitation à se faire vacciner alimentée par des théories du complot qui font fuir les gens. Dans le but de faire revenir les gens au bureau – ou dans ce cas, sur le lieu de travail – envisagez d’encourager les efforts de vaccination au sein de votre équipe.

Il peut s’agir de congés payés supplémentaires, d’une prime monétaire ou de tout ce qui se trouve entre les deux.  L’objectif ici est de faire en sorte que le plus grand nombre possible de personnes soient entièrement vaccinées. Parfois, un petit incitatif peut faire beaucoup de bien.

Depuis mai 2021, les personnes entièrement vaccinées n’ont plus besoin de porter de masque ou de se distancer socialement dans la plupart des situations. Ceux qui ne sont pas vaccinés doivent toujours porter des masques et pratiquer la distanciation sociale. Sur un chantier bondé, les personnes non vaccinées ne sont pas seulement un handicap – elles pourraient nécessiter des précautions supplémentaires pendant de plus longues périodes, ce qui rendrait plus difficile le retour à la normale.

REGARD VERS L’AVENIR

Maintenant que vous connaissez certains des principaux conseils de sécurité dans le secteur de la construction, vous devriez prévoir de les mettre en œuvre sur votre chantier. Même si vous ne pouvez pas encore ramener votre équipe au travail, commencez à communiquer ces changements aux employés à l’avance afin qu’ils puissent se préparer aux nouvelles règles du lieu de travail. Vous pouvez également vous tourner vers l’avenir en achetant les fournitures d’hygiène nécessaires et en préparant vos espaces de travail à la distanciation sociale avant le retour au travail des employés.

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