Terminer les maisons, les appartements et les bâtiments commerciaux à temps est crucial pour les entreprises qui veulent fidéliser leurs clients et développer une réputation positive dans leur région. Connaître le temps moyen nécessaire à la construction de projets résidentiels peut aider une entreprise à se comparer au reste de l’industrie et à se fixer des objectifs pour devancer la concurrence.

Les entreprises qui acceptent ces missions peuvent être intéressées à en savoir plus sur le temps qu’il faut normalement pour que les projets soient terminés et sur les facteurs qui ralentissent régulièrement les projets. Il peut également être utile pour les entreprises de connaître les pratiques qu’elles peuvent mettre en œuvre pour terminer les projets plus rapidement.

Aller à une section :

• Combien de temps faut-il pour construire une maison ?
• Combien de temps faut-il pour construire une maison modulaire ?
• Combien de temps faut-il pour construire un appartement ?
• Combien de temps faut-il pour construire un bâtiment commercial ?
• Qu’est-ce qui peut affecter la chronologie d’un bâtiment ?
• Comment le temps de construction peut-il être raccourci ?

Le temps de construction d’une maison variera en fonction des exigences du projet et du type de maison en cours de construction. Cependant, il existe des moyennes du Bureau du recensement qui peuvent vous donner une idée du temps qu’il faut pour réaliser un projet de maison. Dans l’enquête sur la construction de 2019 du Bureau du recensement, ils ont découvert qu’en moyenne, il faut environ sept mois pour qu’une maison unifamiliale soit construite.

Dans cette enquête, le Bureau du recensement fait la distinction entre les maisons construites pour la vente, également appelées maisons de production, et les maisons construites par un entrepreneur, parfois appelées maisons personnalisées. Une maison de production est un type de maison conçu pour être construit plusieurs fois à partir des mêmes plans. Vous verrez souvent des maisons de production dans des quartiers développés par des constructeurs à grand volume. En revanche, une maison sur mesure est une maison construite à partir de zéro qui présente un design unique. Contrairement aux maisons de production, les acheteurs ont beaucoup à dire sur la conception et la construction d’une maison sur mesure.

Compte tenu de la reproductibilité d’une maison de production, il n’est pas surprenant qu’elle soit généralement terminée avant les maisons personnalisées. En 2019, les maisons de production ont été construites en 6,1 mois en moyenne. Au cours de la même période, le Bureau du recensement a constaté que les maisons personnalisées prenaient en moyenne 8,9 mois pour être terminées.

La région dans laquelle la construction a lieu peut également affecter le temps de construction d’un projet. Le Bureau du recensement a constaté que le temps moyen de construction pour le Nord-Est était de 11,1 mois, tandis que le Sud n’avait qu’un temps moyen de construction de 6,1 mois. Au milieu se trouvaient l’Ouest et le Midwest, qui avaient tous deux des délais de construction moyens de 7,7 mois.

Une maison modulaire est encore plus rapide à construire que les maisons de production et les maisons sur mesure. Il s’agit d’un type de maison construite dans une usine avant d’être livrée sur un site. Une fois que la maison a été construite dans l’usine, elle est envoyée sur un chantier de construction, où le constructeur l’assemble.

Il est essentiel de distinguer que les maisons modulaires ne sont pas des maisons préfabriquées ou des maisons mobiles. Les maisons mobiles et les maisons préfabriquées sont conçues pour être déplacées, tandis que les maisons modulaires restent en place après avoir été placées sur leur site prévu. Ainsi, les maisons préfabriquées et mobiles ne sont pas posées sur des fondations permanentes, mais les maisons modulaires y sont installées.

Le calendrier des maisons modulaires diffère selon les fabricants. La préparation du terrain, la construction des fondations et la construction des modules peuvent prendre aussi peu que six semaines. Une fois ces pièces terminées, l’installation et le réglage des modules peuvent prendre aussi peu que quatre semaines. Au total, la construction et l’installation de maisons modulaires peuvent prendre aussi peu que deux mois et demi.

Cependant, il peut s’écouler de six à neuf semaines avant que l’acheteur achète un terrain et reçoive les permis requis au début du processus. Un autre domaine qui pourrait augmenter le temps de construction est si un acheteur choisit de concevoir une maison modulaire ou d’y apporter des modifications plutôt que de sélectionner une option préconçue. Le processus de conception des maisons modulaires peut prendre 12 semaines. Pour ceux qui optent pour une option d’achat d’actions, le processus de conception se fait immédiatement.

Si l’on tient compte du temps minimum nécessaire à l’achat de plans et à l’obtention des permis pour une option d’achat d’actions, le temps total nécessaire du début à la fin pour construire une maison modulaire peut être d’environ quatre mois.

Dans leur étude, le Bureau du recensement a suivi le temps moyen nécessaire pour terminer un bâtiment de deux unités ou plus du début à la fin. En moyenne, il a fallu 15,4 mois pour terminer les immeubles à logements multiples en 2019. Cette moyenne générale n’est peut-être pas la statistique la plus révélatrice pour ceux qui cherchent à construire des appartements, car le temps de construction augmente, en moyenne, plus il y a d’unités incluses dans la construction de l’immeuble.

Pour les petits bâtiments de deux à quatre logements, le délai moyen d’achèvement est de 12,6 mois. Les bâtiments de cinq à neuf unités prennent 14,6 mois à terminer. Lorsque des structures de 10 à 19 unités sont construites, le temps moyen est de 16,4 mois. Enfin, les bâtiments de 20 logements ou plus prennent en moyenne 17,2 mois pour être achevés. Comme pour la construction de maisons, la région dans laquelle un appartement est construit peut s’ajouter ou soustraire au temps d’achèvement moyen.

La longueur des projets de bâtiments commerciaux peut varier considérablement en fonction de la taille, de l’emplacement et de l’application du bâtiment. Voici des exemples de projets de bâtiments commerciaux :

• Hôpitaux
• Centres commerciaux
• Écoles
• Stades sportifs
• Entrepôts
• Hôtels
• Bureaux

Par rapport aux bâtiments résidentiels, les bâtiments commerciaux peuvent être plus complexes et nécessiter des temps de construction plus longs. Par exemple, selon la Banque mondiale de données, il faut en moyenne 81 jours pour construire un entrepôt aux États-Unis. Même avec des estimations de calendrier, chaque projet comporte des éléments uniques qui ont un impact sur sa durée.

Il existe des facteurs communs qui peuvent retarder le processus de construction. Certains de ces facteurs sont incontrôlables, mais vous pouvez en prévoir beaucoup et prendre des mesures pour les gérer. En étant conscient des facteurs communs influençant le temps de construction d’un bâtiment, vous pouvez mieux planifier votre projet et prévenir les ralentissements.

Voici quelques-uns des facteurs courants qui ralentissent régulièrement la construction d’un bâtiment :

• Type de sol : Lors de la construction d’une maison ou d’un appartement sur un terrain, le type de sol sur lequel la fondation va être posée affectera le calendrier. Si vous construisez sur un sol de haute qualité, votre fondation peut être simple et ne pas nécessiter de pratiques de construction particulières. Si l’état du sol n’est pas idéal, le calendrier d’une maison peut être ralenti car une fondation spéciale peut devoir être dessinée puis construite.
• Typographie du site : Avant qu’un projet puisse être construit, l’architecte et l’équipe de conception doivent tenir compte des conditions topographiques. Ils chercheront les conditions du sol, les pentes du site et le ruissellement des eaux pluviales. S’il y a des conditions difficiles, telles qu’une pente abrupte, des obstructions sur le sol et une augmentation du ruissellement des eaux pluviales sur le chantier, le temps de construction est susceptible d’augmenter.
• Dangers environnementaux : En fonction de l’emplacement de votre chantier, vous devrez peut-être faire face à certains dangers environnementaux. Par exemple, si une entreprise construit une installation dans une zone sujette aux inondations ou aux tremblements de terre, elle devra installer des caractéristiques spécialisées pour assurer la sécurité du bâtiment. La construction de composants structurels supplémentaires qui protègent mieux l’installation des dangers environnementaux peut allonger le processus de construction.
• Compétence de l’entrepreneur : Un entrepreneur inexpérimenté peut être plus enclin à faire des erreurs et à s’engager dans des pratiques inefficaces. Un entrepreneur expérimenté peut généralement augmenter la vitesse de construction d’un bâtiment et réduire les erreurs qui peuvent ralentir le projet.
• Météo : L’un des facteurs les plus incontrôlables qui peuvent retarder le temps de construction est la météo. Par exemple, si vous posez du béton, vous ne voulez pas beaucoup de précipitations ou des changements spectaculaires de température. Le béton doit durcir avant d’être exposé à des températures glaciales, tandis que la charpente doit être terminée lorsqu’elle est sèche. Des tempêtes de pluie ou des conditions de gel soudaines peuvent retarder considérablement un projet.
• Décisions du propriétaire : Parfois, au cours du processus de conception et de construction, les propriétaires peuvent changer d’avis sur la construction de leur bâtiment. Lorsqu’un propriétaire demande des changements majeurs après le début du processus de construction, cela peut entraîner des retards importants dans le calendrier de construction. Bien que les changements puissent être une bonne chose pour la qualité globale du projet et la satisfaction du propriétaire, toute entreprise de construction et propriétaire de bâtiment peut s’attendre à ce que ces changements retardent un projet.
• Disponibilité de la main-d’œuvre : Si une maison est en construction dans une zone confrontée à une pénurie de sous-traitants ou de main-d’œuvre, une entreprise peut ne pas avoir assez de personnel disponible pour terminer un travail rapidement. Étant donné que plus de travailleurs équivaut souvent à des temps de construction plus rapides, une main-d’œuvre réduite ralentit généralement l’achèvement. Les pénuries de main-d’œuvre peuvent également se produire lorsque les marchés immobiliers sont en plein essor et qu’il y a une demande plus élevée pour la construction de maisons.
• Manque d’équipement et de fournitures appropriés : Lorsqu’une équipe de construction doit utiliser un équipement obsolète susceptible d’être endommagé, le temps de construction sera probablement affecté. Le fait de devoir réparer de l’équipement ou d’utiliser des machines qui ne peuvent pas gérer le travail efficacement peut ralentir considérablement un projet. Les pénuries d’approvisionnement peuvent également ralentir le processus de construction car une entreprise attend l’équipement approprié.

Raccourcir le calendrier de construction d’un bâtiment permet à votre entreprise d’entreprendre plus de projets, d’améliorer la satisfaction de ses clients et d’augmenter sa rentabilité. Alors que votre entreprise cherche à réduire les temps de construction, vous pouvez prendre quelques mesures qui vous aident à terminer le projet plus rapidement. Découvrez ci-dessous quelques-uns des meilleurs conseils pour raccourcir vos temps de construction :

1. Établissez un horaire raisonnable

Avant le début d’un projet de construction, il est essentiel d’établir un calendrier réalisable qui permet à votre équipe de rester sur la bonne voie et de lui donner des objectifs raisonnables à atteindre. Parfois, les entreprises pensent que le fait de fixer des délais trop ambitieux – comme planifier cinq mois de travail alors qu’elles savent que le bâtiment devrait prendre sept mois – permettra à leur personnel de travailler plus rapidement et de terminer le projet plus tôt. Cette approche peut en fait faire en sorte que le projet prenne plus de temps. Des objectifs irréalisables peuvent démoraliser et déborder votre personnel face à la quantité de travail qui lui est confiée. Travailler à des vitesses vertigineuses peut également entraîner un travail bâclé et endommager l’équipement.

L’avantage de fixer un horaire raisonnable est qu’il peut prévenir les dangers de travailler trop vite. Cela aide également le personnel à atteindre ses objectifs et à maintenir un moral élevé tout au long d’un projet. Pour que votre entreprise puisse élaborer un calendrier réaliste, il est essentiel d’obtenir l’avis de vos différentes équipes et de comprendre quelles sont leurs limites. En fin de compte, il est plus probable qu’une équipe termine un projet plus rapidement que le calendrier initial lorsque les objectifs sont réalistes plutôt qu’ambitieux.

2. Mettez constamment à jour l’état du bâtiment

Lors de la construction d’une maison ou d’un immeuble à appartements, vous pouvez améliorer la vitesse du projet en demandant à votre équipe de faire le point quotidiennement sur le projet. À la fin de la journée, les membres de votre équipe de terrain peuvent parcourir le bâtiment et prendre des notes sur son état. Ces notes doivent être facilement accessibles aux gestionnaires afin qu’ils puissent voir quand leurs équipes doivent être sur un chantier pour terminer le projet à temps.

Les mises à jour de statut vous permettent également de réduire les temps d’arrêt sur les projets et de vous assurer que vous avez les bonnes équipes disponibles dès qu’elles sont nécessaires. De plus, le fait de maintenir l’état du projet à jour et de le distribuer aux membres clés d’un projet favorise une plus grande collaboration. En encourageant une plus grande coopération entre les différentes équipes, vous pouvez réduire les risques de temps d’arrêt dus à une mauvaise communication.

3. Gardez une trace des jours de maison vide

Les jours de maison vide se référer à des jours où un bâtiment n’a pas d’ouvriers. Pendant les jours de maison vide, rien de productif ne se passe sur le site de votre projet. Ce manque de productivité ralentit un projet et peut étirer le calendrier lorsque ces jours ne sont pas contrôlés. Tenir un registre des jours de maison vide vous permet de repérer des modèles et de suivre le nombre de jours qui passent sans qu’aucun travail ne soit effectué. Grâce à ces informations, vous pouvez identifier pourquoi vous avez des jours de maison vide et prendre des mesures pour les réduire.

4. Suivez l’avancement de tous les projets en construction

Les entreprises de construction travaillent souvent sur plusieurs maisons différentes à la fois. Le suivi de tous les projets en construction est l’une des actions les plus importantes que vous puissiez prendre pour vous assurer qu’un projet reste sur la bonne voie. Les entreprises qui construisent plusieurs projets de logement se concentrent souvent davantage sur les bâtiments qui sont presque terminés, surtout lorsque ces projets ont pris du retard. Cette concentration excessive peut entraîner une dépriorisation des projets aux premières étapes. Par conséquent, de nombreux projets à leurs premiers stades finissent par prendre du retard pendant que l’entreprise rattrape ses projets ultérieurs.

Pour éviter que cela n’arrive à votre entreprise, c’est une excellente idée de générer un rapport hebdomadaire qui montre l’avancement de tous vos projets. Vous pouvez attribuer un code couleur à ce rapport pour indiquer les projets qui se déroulent dans les délais, ceux qui ont quelques jours de retard et ceux qui sont excessivement en retard.

Lors d’une réunion hebdomadaire avec les surintendants, vous pouvez passer en revue le rapport et vous assurer qu’ils se concentrent sur toutes les maisons, plutôt que de surcorriger avec trop de ressources ou de personnel pour les projets à un stade avancé. Dans le rapport, votre équipe peut voir les projets en phase précoce ou intermédiaire prendre du retard et apporter les corrections nécessaires pour les remettre sur les rails.

5. Mettez en œuvre une politique de non-modification tardive

L’un des principaux facteurs qui ralentissent les entreprises de construction est les acheteurs de maisons qui demandent constamment des changements après le début du processus de construction. Ces changements peuvent faire en sorte que le projet et d’autres bâtiments gérés par l’entreprise prennent plus de temps que prévu initialement.

Bien que des changements soient attendus dans un projet, en particulier dans les premières étapes de la construction, il est probablement préférable pour une entreprise d’instituer des politiques qui empêchent les changements tardifs. Certaines entreprises peuvent penser qu’elles doivent autoriser ces changements pour la satisfaction de l’acheteur, mais ils peuvent nuire à d’autres relations avec les clients. Par exemple, le fait d’apporter constamment des modifications aux projets peut finir par retarder d’autres projets, ce qui entraîne l’insatisfaction de ces acheteurs.

Pour vous assurer d’offrir aux acheteurs un processus de construction cohérent et rapide, vous pouvez mettre en œuvre une politique qui empêche les acheteurs de demander des modifications à un projet à un certain moment du calendrier de construction. Vous voudrez peut-être également vous assurer que les acheteurs ont terminé toutes leurs sélections pour une maison avant que votre entreprise n’accepte de commencer la construction.

6. Surveiller les équipes

Au cours du processus de construction, vous voudrez peut-être tenir compte de la taille de vos équipes et des pratiques qu’elles adoptent. Certains entrepreneurs acceptent régulièrement plus de travail qu’ils ne peuvent en gérer et envoient des équipes trop petites sur un chantier. Lorsque l’entrepreneur n’a pas assez de membres d’équipe pour faire le travail efficacement, le projet sera probablement retardé. La surveillance de la taille des équipes aide une entreprise à repérer les entrepreneurs qui risquent de ne pas respecter leur part du contrat. Grâce à ces informations, votre entreprise peut embaucher des entrepreneurs plus fiables et s’assurer qu’ils envoient des équipes de taille appropriée sur le chantier.

Pour compenser les équipes plus petites, un entrepreneur peut également embaucher des sous-traitants pour accomplir le travail à leur place. La décision d’embaucher des sous-traitants peut également ralentir un projet. De nombreux sous-traitants ne connaissent pas assez bien le projet pour terminer le travail sans erreurs ou de manière efficace en termes de temps. Le suivi des pratiques d’embauche d’un entrepreneur peut vous aider à limiter le nombre de sous-traitants utilisés et à vous assurer que vos projets reçoivent des travailleurs de haute qualité.

7. Choisissez un équipement de construction de meilleure qualité

L’une des meilleures façons d’améliorer la vitesse de votre projet de construction est de vous assurer que vous travaillez avec un fournisseur d’équipement de construction expérimenté. Avec ce fournisseur, vous pouvez choisir un équipement qui est mis à jour et qui possède les capacités appropriées pour répondre aux besoins d’un projet.

Un équipement mis à jour ou bien entretenu vous permet d’éviter de passer du temps à réparer des machines ou à remplacer des machines en panne. Les nouvelles machines sont beaucoup moins susceptibles de nécessiter des réparations, ce qui permet à votre projet de rester sur la bonne voie sans avoir besoin de temps d’arrêt pour effectuer la maintenance. Les machines plus anciennes qui ont été bien entretenues sont également moins susceptibles de nécessiter des réparations et vous offrent la fiabilité dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs de votre projet.

Vous pouvez mettre votre projet sur la voie du succès en sélectionnant un équipement capable de gérer les tâches de la manière la plus efficace possible. Par exemple, les machines conçues pour transporter des matériaux doivent avoir une capacité de charge suffisamment élevée pour accomplir efficacement leurs tâches. En choisissant un équipement qui possède les caractéristiques et les spécifications requises pour votre projet, vous pouvez réduire les risques qu’un projet soit ralenti en raison d’un équipement n’ayant pas la capacité de terminer les travaux rapidement.

Vous êtes à la recherche d’un équipement de haute qualité pour votre prochain projet de construction ? Cat Rentals a des options pour satisfaire vos besoins. Nous proposons des équipements Cat de haute qualité auxquels les entreprises du monde entier font confiance pour chaque étape de votre projet de construction. Nos locations vous donnent la possibilité d’utiliser de l’équipement performant aussi longtemps que vous en avez besoin, et de le retourner lorsque les besoins de votre projet changent.

Parcourez notre inventaire dès aujourd’hui pour trouver de l’équipement qui correspond aux objectifs de votre projet. Si vous avez des questions, contactez votre concessionnaire local ou demandez un devis rapide.