Terminowe oddawanie domów, mieszkań i budynków komercyjnych jest kluczowe dla firm, które chcą zatrzymać klientów i wypracować pozytywną reputację w swojej okolicy. Znajomość średniego czasu potrzebnego na budowę projektów mieszkaniowych może pomóc firmie porównać się z resztą branży i wyznaczyć cele, aby wyprzedzić konkurencję.

Firmy, które podejmują się takich zadań, mogą być zainteresowane dowiedzeniem się więcej o tym, ile czasu zwykle zajmuje ukończenie projektów i jakie czynniki regularnie spowalniają projekty. Pomocne dla firm może być również poznanie praktyk, które mogą wdrożyć, aby szybciej ukończyć projekty.

Przejdź do sekcji:

• Jak długo trwa budowa domu?
• Jak długo trwa budowa domu modułowego?
• Jak długo trwa budowa mieszkania?
• Jak długo trwa budowa budynku komercyjnego?
• Co może wpłynąć na oś czasu budynku?
• Jak można skrócić czas budowy?

Czas budowy domu będzie się różnił w zależności od wymagań projektu i rodzaju budowanego domu. Istnieją jednak pewne średnie z Urzędu Spisu Ludności, które mogą dać wyobrażenie o tym, ile czasu zajmuje ukończenie projektu domu. W badaniu budowlanym Urzędu Spisu Ludności z 2019 r. odkryli, że budowa domu jednorodzinnego zajmuje średnio około siedmiu miesięcy.

W tym badaniu Urząd Spisu Ludności rozróżnia domy zbudowane na sprzedaż, inaczej zwane domami produkcyjnymi, a domami zbudowanymi przez wykonawcę, które są czasami określane jako domy na zamówienie. Dom produkcyjny to rodzaj domu zaprojektowanego tak, aby można go było wielokrotnie budować na podstawie tych samych planów. Często można zobaczyć domy produkcyjne w dzielnicach zabudowanych przez dużych budowniczych. Natomiast dom na zamówienie to dom zbudowany od podstaw, który charakteryzuje się niepowtarzalnym designem. W przeciwieństwie do domów produkcyjnych, kupujący mają duży wpływ na projekt i budowę domu na zamówienie.

Biorąc pod uwagę powtarzalność domu produkcyjnego, nie jest zaskoczeniem, że są one zwykle wykonywane przed domami niestandardowymi. W 2019 roku domy produkcyjne budowane były średnio w 6,1 miesiąca. W tym samym okresie Urząd Spisu Ludności stwierdził, że budowa domów na zamówienie trwała średnio 8,9 miesiąca.

Region, w którym odbywa się budowa, może również wpływać na czas budowy projektu. Urząd Spisu Ludności stwierdził, że średni czas budowy dla północnego wschodu wynosił 11,1 miesiąca, podczas gdy na południu średni czas budowy wynosił tylko 6,1 miesiąca. Pośrodku znalazły się Zachód i Środkowy Zachód, które miały średni czas budowy wynoszący 7,7 miesiąca.

Dom modułowy jest jeszcze szybszy w budowie niż domy produkcyjne i na zamówienie. Jest to rodzaj domu zbudowanego w fabryce przed dostarczeniem na miejsce. Gdy dom zostanie zbudowany w fabryce, jest wysyłany na plac budowy, gdzie budowniczy go montuje.

Należy zauważyć, że domy modułowe nie są domami produkowanymi ani domami mobilnymi. Domy mobilne i domy produkowane są zaprojektowane tak, aby można je było przenosić, podczas gdy domy modułowe pozostają na swoim miejscu po umieszczeniu w przewidzianym do tego miejscu. W związku z tym domy produkowane i mobilne nie są stawiane na stałych fundamentach, natomiast montuje się na nich domy modułowe.

Harmonogram budowy domów modułowych różni się w zależności od producenta. Przygotowanie terenu, zbudowanie fundamentów i zbudowanie modułów może zająć zaledwie sześć tygodni. Po wykonaniu tych części instalacja i ustawienie modułów może zająć zaledwie cztery tygodnie. W sumie budowa i instalacja domów modułowych może zająć zaledwie dwa i pół miesiąca.

Jednak nabywca może potrzebować od sześciu do dziewięciu tygodni, aby kupić ziemię i otrzymać wymagane pozwolenia na początku procesu. Innym obszarem, który może wydłużyć czas budowy, jest to, że kupujący zdecyduje się zaprojektować dom modułowy lub wprowadzić w nim zmiany, zamiast wybrać wstępnie zaprojektowaną opcję. Proces projektowania domów modułowych może trwać 12 tygodni. W przypadku tych, którzy wybierają opcję stockową, proces projektowania odbywa się natychmiast.

Jeśli weźmiesz pod uwagę minimalny czas potrzebny na zakup planów i otrzymanie pozwoleń na opcję na akcje, całkowity czas potrzebny od początku do końca na budowę domu modułowego może wynosić około czterech miesięcy.

W swoim badaniu Urząd Spisu Ludności śledził średni czas potrzebny na ukończenie budynku z dwoma lub więcej jednostkami od początku do końca. W 2019 r. budowa budynków wielorodzinnych trwała średnio 15,4 miesiąca. Ta szeroka średnia może nie być najbardziej wymowną statystyką dla tych, którzy chcą budować mieszkania, ponieważ czas budowy wydłuża się średnio, im więcej jednostek jest uwzględnionych w konstrukcji budynku.

W przypadku mniejszych budynków z dwoma lub czterema lokalami średni czas realizacji wynosi 12,6 miesiąca. Budowa budynków z pięcioma do dziewięcioma lokalami trwa 14,6 miesiąca. Przy budowie konstrukcji od 10 do 19 jednostek trwa to średnio 16,4 miesiąca. Wreszcie, budynki z 20 lub więcej jednostkami są budowane średnio 17,2 miesiąca. Podobnie jak w przypadku budowy domu, region, w którym budowane jest mieszkanie, może dodawać lub odejmować od średniego czasu ukończenia.

Długości projektów budynków komercyjnych mogą się znacznie różnić w zależności od wielkości, lokalizacji i zastosowania budynku. Przykłady komercyjnego projektu budowlanego mogą obejmować:

• Szpitale
• Centra handlowe
• Szkoły
• Stadiony sportowe
• Magazyny
• Hotele
• Biura

W porównaniu z budynkami mieszkalnymi, budynki komercyjne mogą być bardziej złożone i mogą wymagać dłuższego czasu budowy. Na przykład, według Światowego Banku Danych, budowa magazynu w Stanach Zjednoczonych zajmuje średnio 81 dni. Nawet przy szacunkach czasowych każdy projekt ma unikalne elementy, które wpływają na jego długość.

Istnieje kilka typowych czynników, które mogą opóźnić proces budowy. Niektóre z tych czynników są niekontrolowane, ale wiele z nich można przewidzieć i podjąć kroki, aby sobie z nimi poradzić. Zdając sobie sprawę z typowych czynników wpływających na czas budowy budynku, możesz lepiej zaplanować swój projekt i zapobiec spowolnieniom.

Poniżej przedstawiono niektóre z typowych czynników, które regularnie spowalniają budowę budynku:

• Rodzaj gleby: Podczas budowy domu lub mieszkania na działce, rodzaj gruntu, na którym zostanie umieszczony fundament, będzie miał wpływ na oś czasu. Jeśli budujesz na wysokiej jakości glebie, fundament może być prosty i nie wymagać żadnych specjalnych praktyk budowlanych. Jeśli warunki glebowe nie są idealne, czas budowy domu może zostać spowolniony, ponieważ może być konieczne wykonanie specjalnego fundamentu, a następnie zbudowanie.
• Typografia terenu: Zanim projekt będzie mógł zostać zrealizowany, architekt i zespół projektowy muszą wziąć pod uwagę warunki topograficzne. Będą szukać warunków gruntowych, nachylenia terenu i spływu wód opadowych. Jeśli występują trudne warunki, takie jak strome zbocze, przeszkody na ziemi i zwiększony spływ wody deszczowej na placu budowy, czas budowy prawdopodobnie się wydłuży.
• Zagrożenia dla środowiska: W zależności od lokalizacji placu budowy możesz mieć do czynienia z pewnymi zagrożeniami dla środowiska. Na przykład, jeśli firma buduje obiekt na obszarze podatnym na powodzie lub trzęsienia ziemi, będzie musiała zainstalować specjalne funkcje, aby zapewnić bezpieczeństwo budynku. Budowa dodatkowych elementów konstrukcyjnych, które lepiej chronią obiekt przed zagrożeniami środowiskowymi, może wydłużyć proces budowy.
• Umiejętności wykonawcy: Niedoświadczony wykonawca może być bardziej podatny na popełnianie błędów i angażowanie się w nieefektywne praktyki. Doświadczony wykonawca zazwyczaj może zwiększyć szybkość budowy budynku i zredukować błędy, które mogą spowolnić projekt.
• Pogoda: Jednym z bardziej niekontrolowanych czynników, które mogą opóźnić czas budowy, jest pogoda. Na przykład, jeśli układasz beton, nie chcesz dużo opadów ani dramatycznych zmian temperatury. Beton musi stwardnieć, zanim zostanie wystawiony na działanie ujemnych temperatur, a konstrukcja szkieletowa musi zostać zakończona, gdy wyschnie. Ulewy lub nagłe mrozy mogą znacznie opóźnić projekt.
• Decyzje właściciela: Czasami w trakcie procesu projektowania i budowy właściciele mogą zmienić zdanie na temat budowy swojego budynku. Gdy właściciel żąda poważnych zmian po tym, jak proces budowy już się rozpoczął, może to spowodować znaczne opóźnienia w harmonogramie budowy. Chociaż zmiany mogą być korzystne dla ogólnej jakości projektu i zadowolenia właściciela, każda firma budowlana i właściciel budynku może spodziewać się, że te zmiany opóźnią projekt.
• Dostępność siły roboczej: Jeśli dom jest budowany w obszarze, w którym występuje niedobór podwykonawców lub pracowników, firma może nie mieć wystarczającej liczby pracowników, aby szybko wykonać zadanie. Ponieważ większa liczba pracowników często oznacza szybszy czas budowy, zmniejszona siła robocza zwykle spowalnia ukończenie. Niedobory siły roboczej mogą również wystąpić, gdy rynki nieruchomości przeżywają boom i istnieje większy popyt na budowę domów.
• Brak odpowiedniego sprzętu i materiałów eksploatacyjnych: Gdy ekipa budowlana musi używać przestarzałego sprzętu podatnego na uszkodzenia, prawdopodobnie wpłynie to na czas budowy. Konieczność naprawy sprzętu lub używania maszyn, które nie są w stanie efektywnie poradzić sobie z zadaniem, może znacznie spowolnić projekt. Braki w dostawach mogą również spowolnić proces budowy, ponieważ firma czeka na odpowiedni sprzęt.

Skrócenie czasu budowy budynku pozwala Twojej firmie na podjęcie większej liczby projektów, poprawę zadowolenia klientów i zwiększenie rentowności. Ponieważ Twoja firma stara się skrócić czas budowy, możesz podjąć kilka działań, które pomogą Ci szybciej ukończyć projekt. Zapoznaj się z poniższymi wskazówkami dotyczącymi skrócenia czasu budowy:

1. Ustal rozsądny harmonogram

Przed rozpoczęciem projektu budowlanego ważne jest, aby ustalić osiągalny harmonogram, który utrzyma Twój zespół na właściwym torze i wyznaczy mu rozsądne cele do osiągnięcia. Czasami firmy uważają, że wyznaczenie zbyt ambitnych harmonogramów – takich jak zaplanowanie pięciu miesięcy pracy, podczas gdy wiedzą, że budowa powinna zająć siedem miesięcy – sprawi, że ich pracownicy będą pracować szybciej i szybciej zakończą projekt. Takie podejście może w rzeczywistości spowodować, że projekt potrwa dłużej. Nieosiągalne cele mogą spowodować, że Twoi pracownicy staną się zdemoralizowani i przytłoczeni ilością powierzonej im pracy. Praca z zawrotną prędkością może również prowadzić do niechlujnej pracy i uszkodzenia sprzętu.

Wspaniałą rzeczą w ustaleniu rozsądnego harmonogramu jest to, że może to zapobiec niebezpieczeństwom związanym ze zbyt szybką pracą. Pomaga również pracownikom osiągać cele i utrzymywać wysokie morale przez cały czas trwania projektu. Aby Twoja firma mogła opracować realistyczny harmonogram, ważne jest, aby uzyskać informacje od różnych zespołów i zrozumieć, jakie są ich ograniczenia. W ostatecznym rozrachunku istnieje większe prawdopodobieństwo, że zespół ukończy projekt szybciej niż zakładał pierwotny harmonogram, gdy cele są realistyczne, a nie ambitne.

2. Konsekwentnie aktualizuj stan budynku

Podczas budowy domu lub budynku mieszkalnego możesz przyspieszyć realizację projektu, zachęcając swój zespół do codziennego dostarczania aktualnych informacji na temat projektu. Pod koniec dnia członkowie Twojego zespołu terenowego mogą przejść przez budynek i zapisywać notatki na temat jego statusu. Notatki te powinny być łatwo dostępne dla menedżerów, aby mogli zobaczyć, kiedy ich załogi muszą być w miejscu pracy, aby ukończyć projekt na czas.

Aktualizacje statusu pozwalają również skrócić przestoje w projektach i upewnić się, że masz odpowiednie załogi dostępne, gdy tylko są potrzebne. Ponadto aktualizowanie statusu projektu i rozpowszechnianie go wśród kluczowych członków projektu sprzyja lepszej współpracy. Zachęcając do większej współpracy między różnymi zespołami, możesz zmniejszyć ryzyko przestojów spowodowanych nieporozumieniami.

3. Prowadź rejestr dni z pustym domem

Dni z pustym domem odnoszą się do dni, w których w budynku nie ma żadnych pracowników. W dni puste nie dzieje się nic produktywnego w miejscu realizacji projektu. Ten brak produktywności spowalnia projekt i może rozciągnąć oś czasu, gdy te dni nie zostaną sprawdzone. Prowadzenie rejestru dni z pustym domem pozwala dostrzec wzorce i śledzić, ile dni mija bez żadnej pracy. Dzięki tym informacjom możesz określić, dlaczego masz dni z pustym domem i podjąć działania, aby je skrócić.

4. Śledź postępy wszystkich projektów w budowie

Firmy budowlane często pracują nad kilkoma różnymi domami jednocześnie. Monitorowanie wszystkich projektów w budowie jest jednym z najważniejszych działań, które możesz wykonać, aby upewnić się, że projekt przebiega zgodnie z planem. Firmy, które budują wiele projektów mieszkaniowych, często koncentrują się bardziej na budynkach, które są prawie ukończone, zwłaszcza gdy projekty te pozostają w tyle. To nadmierne skupienie może spowodować, że projekty na wcześniejszych etapach zostaną pozbawione priorytetów. W rezultacie, wiele projektów na wcześniejszych etapach kończy się opóźnieniami, podczas gdy firma nadrabia zaległości w projektach na późniejszych etapach.

Aby temu zapobiec w Twojej firmie, dobrym pomysłem jest generowanie cotygodniowego raportu, który pokazuje postęp wszystkich Twoich projektów. Możesz oznaczyć ten raport kolorami, aby pokazać, które projekty są uruchamiane zgodnie z harmonogramem, które są opóźnione o kilka dni, a które są nadmiernie opóźnione.

Na cotygodniowym spotkaniu z kuratorami możesz przejrzeć raport i upewnić się, że skupią się na wszystkich domach, zamiast nadmiernie korygować zbyt dużą liczbą zasobów lub personelu na późnych etapach projektów. W raporcie Twój zespół może dostrzec wszelkie opóźnienia we wczesnych lub środkowych etapach projektów i w razie potrzeby wprowadzić poprawki, aby przywrócić je na właściwe tory.

5. Wprowadź politykę braku spóźnionych zmian

Jednym z głównych czynników spowalniających firmy budowlane są nabywcy domów, którzy konsekwentnie żądają zmian po rozpoczęciu procesu budowlanego. Zmiany te mogą sprawić, że realizacja projektu i innych budynków, którymi zajmuje się firma, potrwa dłużej niż pierwotnie planowano.

Chociaż zmiany w projekcie są oczekiwane — zwłaszcza na wczesnych etapach budowy — prawdopodobnie najlepiej jest, aby firma wprowadziła zasady, które zapobiegają zmianom na późnym etapie. Niektóre firmy mogą myśleć, że muszą zezwolić na te zmiany dla zadowolenia kupującego, ale mogą one zaszkodzić innym relacjom z klientami. Na przykład konsekwentne wprowadzanie zmian w projektach może skończyć się opóźnieniem innych projektów, co prowadzi do niezadowolenia tych nabywców.

Aby zapewnić nabywcom spójny i szybki proces budowy, możesz wdrożyć zasady, które uniemożliwią kupującym żądanie zmian w projekcie w określonym momencie harmonogramu budowy. Możesz również upewnić się, że kupujący dokonali wszystkich wyborów dotyczących domu, zanim Twoja firma zgodzi się rozpocząć budowę.

6. Monitoruj załogi

Podczas procesu budowy warto wziąć pod uwagę wielkość swoich ekip i praktyki, w które się angażują. Niektórzy wykonawcy regularnie biorą na siebie więcej pracy, niż są w stanie obsłużyć, i wysyłają na plac budowy zbyt małe ekipy. Gdy wykonawca nie ma wystarczającej liczby członków załogi, aby sprawnie wykonać zadanie, projekt prawdopodobnie zostanie opóźniony. Monitorowanie liczebności załogi pomaga firmie dostrzec wykonawców, którzy mogą nie wywiązać się ze swojej części umowy. Dzięki tym informacjom Twoja firma może zatrudnić bardziej niezawodnych wykonawców i upewnić się, że Twoi kontrahenci wyślą na miejsce pracy odpowiednio dobrane ekipy.

Aby zrekompensować mniejsze ekipy, wykonawca może również zatrudnić podwykonawców, którzy wykonają dla nich zadanie. Decyzja o zatrudnieniu podwykonawców może również spowolnić realizację projektu. Wielu podwykonawców nie będzie znało projektu na tyle dobrze, aby wykonać zadanie bez błędów lub w sposób efektywny czasowo. Śledzenie praktyk zatrudniania wykonawców może pomóc w ograniczeniu liczby wykorzystywanych podwykonawców i upewnieniu się, że Twoje projekty otrzymują wysokiej jakości pracowników.

7. Wybierz sprzęt budowlany lepszej jakości

Jednym z najlepszych sposobów na poprawę szybkości projektu budowlanego jest upewnienie się, że współpracujesz z doświadczonym dostawcą sprzętu budowlanego. Dzięki temu dostawcy możesz wybrać sprzęt, który jest aktualizowany i ma odpowiednie możliwości, aby spełnić potrzeby projektu.

Zmodernizowany lub dobrze utrzymany sprzęt pomaga uniknąć marnowania czasu na naprawę maszyn lub konieczność wymiany zepsutych maszyn. Nowe maszyny znacznie rzadziej wymagają napraw, dzięki czemu projekt przebiega zgodnie z planem bez konieczności przestojów w celu przeprowadzenia konserwacji. Starsze maszyny, które były dobrze konserwowane, rzadziej wymagają napraw i zapewniają niezawodność potrzebną do osiągnięcia celów projektu.

Możesz przygotować swój projekt na sukces, wybierając sprzęt, który jest w stanie poradzić sobie z zadaniami w najbardziej efektywny sposób. Na przykład maszyny przeznaczone do transportu materiałów muszą mieć wystarczająco dużą ładowność, aby sprawnie wykonywać swoje zadania. Wybierając sprzęt, który ma wymagane funkcje i specyfikacje dla Twojego projektu, możesz zmniejszyć ryzyko spowolnienia projektu z powodu braku możliwości szybkiego zakończenia zadań przez sprzęt.

Szukasz wysokiej jakości sprzętu do swojego kolejnego projektu budowlanego? Cat Rentals ma opcje, które zaspokoją Twoje potrzeby. Oferujemy wysokiej jakości sprzęt Cat, któremu ufają firmy na całym świecie, na każdym etapie projektu budowlanego. Nasze wypożyczalnie dają Ci elastyczność w korzystaniu z najwyższej jakości sprzętu tak długo, jak go potrzebujesz, i zwracaniu go, gdy zmienią się potrzeby Twojego projektu.

Przejrzyj naszą ofertę już dziś , aby znaleźć sprzęt, który jest zgodny z celami Twojego projektu. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, skontaktuj się z lokalnym dealerem lub poproś o szybką wycenę.