Concluir casas, apartamentos e edifícios comerciais no prazo é crucial para empresas que desejam reter clientes e desenvolver uma reputação positiva em sua área. Saber o tempo médio necessário para construir projetos residenciais pode ajudar uma empresa a se comparar com o resto do setor e definir metas para ficar à frente da concorrência.

As empresas que assumem essas tarefas podem estar interessadas em saber mais sobre quanto tempo normalmente leva para os projetos serem concluídos e os fatores que retardam regularmente os projetos. Também pode ser útil para as empresas conhecerem as práticas que podem implementar para concluir os projetos mais rapidamente.

Pule para uma seção:

• Quanto tempo leva para construir uma casa?
• Quanto tempo leva para construir uma casa modular?
• Quanto tempo leva para construir um apartamento?
• Quanto tempo leva para construir um prédio comercial?
• O que pode afetar a linha do tempo de um edifício?
• Como um tempo de construção pode ser encurtado?

O tempo de construção de uma casa será diferente com base nos requisitos do projeto e no tipo de casa que está sendo construída. No entanto, existem algumas médias do Census Bureau que podem lhe dar uma ideia de quanto tempo leva para concluir um projeto residencial. Na Pesquisa de Construção de 2019 do Census Bureau, eles descobriram que, em média, leva cerca de sete meses para uma casa unifamiliar ser construída.

Nesta pesquisa, o Census Bureau diferencia entre casas construídas para venda, também conhecidas como casas de produção, e casas construídas por empreiteiros, que às vezes são chamadas de casas personalizadas. Uma casa de produção é um tipo de casa projetada para ser construída várias vezes a partir dos mesmos planos. Muitas vezes você verá casas de produção em bairros desenvolvidos por construtores de grande volume. Em contraste, uma casa personalizada é uma casa construída do zero que apresenta um design exclusivo. Ao contrário das casas de produção, os compradores têm uma grande quantidade de informações sobre o design e a construção de uma casa personalizada.

Dada a replicabilidade de uma casa de produção, não é surpresa que elas geralmente sejam concluídas antes das casas personalizadas. Em 2019, as casas de produção foram construídas em 6,1 meses, em média. Durante o mesmo período, o Census Bureau descobriu que as casas personalizadas levaram em média 8,9 meses para serem concluídas.

A região em que a construção está ocorrendo também pode afetar o tempo de construção de um projeto. O Census Bureau descobriu que o tempo médio de construção para o Nordeste foi de 11,1 meses, enquanto o Sul teve apenas um tempo médio de construção de 6,1 meses. No meio estavam o Oeste e o Centro-Oeste, ambos com tempos médios de construção de 7,7 meses.

Uma casa modular é ainda mais rápida de construir do que casas de produção e personalizadas. É um tipo de casa construída em uma fábrica antes de ser entregue em um local. Uma vez que a casa foi construída na fábrica, ela é enviada para um canteiro de obras, onde o construtor a monta.

É essencial distinguir que as casas modulares não são casas pré-fabricadas ou casas móveis. Casas móveis e casas pré-fabricadas são projetadas para serem movidas, enquanto as casas modulares permanecem paradas depois de serem colocadas no local pretendido. Como tal, as casas pré-fabricadas e móveis não são colocadas em fundações permanentes, enquanto as casas modulares são instaladas nelas.

O cronograma para casas modulares difere com base nos fabricantes. Pode levar apenas seis semanas para preparar o terreno, construir a fundação e construir os módulos. Depois que essas peças forem concluídas, pode levar até quatro semanas para instalar e ajustar os módulos. No total, a construção e instalação de casas modulares pode levar apenas dois meses e meio.

No entanto, pode levar de seis a nove semanas para o comprador comprar o terreno e receber as licenças necessárias no início do processo. Outra área que pode aumentar o tempo de construção é se um comprador optar por projetar uma casa modular ou alterá-la, em vez de selecionar uma opção pré-projetada. O processo de design de casas modulares pode levar 12 semanas. Para aqueles que optam por uma opção de ações, o processo de design é feito imediatamente.

Quando você considera o tempo mínimo para comprar planos e receber licenças para uma opção de ações, o tempo total que leva do início ao fim para construir uma casa modular pode ser de cerca de quatro meses.

Em seu estudo, o Census Bureau rastreou o tempo médio necessário para concluir um edifício com duas ou mais unidades do início ao fim. Em média, os edifícios com várias unidades levaram 15,4 meses para serem concluídos em 2019. Essa média ampla pode não ser a estatística mais reveladora para quem busca construir apartamentos, já que o tempo de construção aumenta, em média, quanto mais unidades são incluídas na construção do edifício.

Para edifícios menores com duas a quatro unidades, o tempo médio de conclusão é de 12,6 meses. Edifícios com cinco a nove unidades levam de 14,6 meses para serem concluídos. Quando estruturas de 10 a 19 unidades são construídas, leva um tempo médio de 16,4 meses. Finalmente, edifícios com 20 ou mais unidades levam em média 17,2 meses para serem concluídos. Assim como na construção de casas, a região em que um apartamento é construído pode adicionar ou subtrair do tempo médio de conclusão.

Os comprimentos dos projetos de edifícios comerciais podem variar muito, dependendo do tamanho, localização e aplicação do edifício. Exemplos de um projeto de construção comercial podem incluir:

• Hospitais
• Centros comerciais
• Escolas
• Estádios esportivos
• Armazéns
• Hotéis
• Escritórios

Em comparação com edifícios residenciais, os edifícios comerciais podem ser mais complexos e exigir tempos de construção mais longos. Por exemplo, de acordo com o Banco Mundial de Dados, leva em média 81 dias para construir um armazém nos Estados Unidos. Mesmo com estimativas de cronograma, cada projeto tem elementos únicos que afetam sua duração.

Existem alguns fatores comuns que podem atrasar o processo de construção. Alguns desses fatores são incontroláveis, mas você pode prever muitos deles e tomar medidas para gerenciá-los. Ao estar ciente dos fatores comuns que influenciam o tempo de construção de um edifício, você pode programar melhor seu projeto e evitar lentidões.

A seguir estão alguns dos fatores comuns que retardam regularmente a construção de um edifício:

• Tipo de solo: Ao construir uma casa ou apartamento em um terreno, o tipo de solo em que a fundação será colocada afetará o cronograma. Se você estiver construindo em cima de um solo de alta qualidade, sua fundação pode ser simples e não exigir nenhuma prática especial de construção. Se a condição do solo não for ideal, o cronograma de uma casa pode ser desacelerado, pois uma fundação especial pode precisar ser elaborada e construída.
• Tipografia do local: Antes que um projeto possa ser construído, o arquiteto e a equipe de projeto devem considerar as condições topográficas. Eles procurarão as condições do solo, as inclinações do local e o escoamento de águas pluviais. Se houver condições desafiadoras, como uma encosta íngreme, obstruções no solo e aumento do escoamento de águas pluviais no canteiro de obras, é provável que o tempo de construção aumente.
• Perigos ambientais: Com base na localização do seu canteiro de obras, você pode ter que lidar com certos perigos ambientais. Por exemplo, se uma empresa construir uma instalação em uma área propensa a inundações ou terremotos, ela terá que instalar recursos especiais para garantir que o prédio seja seguro. A construção de componentes estruturais extras que protejam melhor a instalação contra perigos ambientais pode tornar o processo de construção mais longo.
• Habilidade do empreiteiro: Um empreiteiro inexperiente pode ser mais propenso a cometer erros e se envolver em práticas ineficientes. Um empreiteiro experiente geralmente pode aumentar a velocidade da construção de um edifício e reduzir erros que podem retardar o projeto.
• Clima: Um dos fatores mais incontroláveis que podem atrasar o tempo de construção é o clima. Por exemplo, se você está colocando concreto, não quer muita precipitação ou mudanças dramáticas de temperatura. O concreto precisa endurecer antes de ser exposto a temperaturas congelantes, enquanto a estrutura precisa ser concluída quando estiver seco. Tempestades ou condições repentinas de congelamento podem atrasar significativamente um projeto.
• Decisões do proprietário: Às vezes, durante o processo de projeto e construção, os proprietários podem mudar de ideia sobre a construção de seu prédio. Quando um proprietário solicita grandes mudanças após o início do processo de construção, isso pode criar atrasos significativos no cronograma de construção. Embora as mudanças possam ser uma coisa boa para a qualidade geral do projeto e para a satisfação do proprietário, qualquer construtora e proprietário de edifício pode esperar que essas mudanças atrasem um projeto.
• Disponibilidade da força de trabalho: Se uma casa está sendo construída em uma área que enfrenta um subcontratado ou escassez de mão de obra, uma empresa pode não ter pessoal suficiente disponível para concluir um trabalho rapidamente. Como mais trabalhadores geralmente equivalem a tempos de construção mais rápidos, uma força de trabalho diminuída geralmente retardará a conclusão. A escassez de mão de obra também pode ocorrer quando os mercados imobiliários estão crescendo e há uma demanda maior para a construção de casas.
• Falta de equipamentos e suprimentos adequados: Quando uma equipe de construção precisa usar equipamentos desatualizados e propensos a danos, o tempo de construção provavelmente será afetado. Ter que consertar equipamentos ou usar máquinas que não conseguem lidar com o trabalho com eficiência pode atrasar significativamente um projeto. A escassez de suprimentos também pode retardar o processo de construção enquanto a empresa espera pelo equipamento apropriado.

Encurtar o cronograma de construção de um edifício permite que sua empresa assuma mais projetos, melhore a satisfação do cliente e aumente a lucratividade. À medida que sua empresa procura reduzir os tempos de construção, você pode realizar algumas ações que o ajudem a concluir o projeto mais rapidamente. Confira abaixo algumas das principais dicas para encurtar os tempos de construção:

1. Defina um cronograma razoável

Antes do início de um projeto de construção, é crucial definir um cronograma alcançável que mantenha sua equipe no caminho certo e forneça metas razoáveis a serem atingidas. Às vezes, as empresas acreditam que estabelecer cronogramas excessivamente ambiciosos – como agendar cinco meses de trabalho quando sabem que o prédio deve levar sete meses – fará com que sua equipe trabalhe mais rápido e termine o projeto mais cedo. Essa abordagem pode realmente fazer com que o projeto demore mais. Metas inatingíveis podem fazer com que sua equipe fique desmoralizada e sobrecarregada com a quantidade de trabalho que lhes é dada. Trabalhar em velocidades vertiginosas também pode levar a um trabalho desleixado e equipamentos danificados.

O melhor de definir um cronograma razoável é que ele pode evitar os perigos de trabalhar rápido demais. Também ajuda a equipe a atingir suas metas e manter o moral alto durante todo o projeto. Para que sua empresa crie um cronograma realista, é vital obter a opinião de suas diferentes equipes e entender quais são seus limites. No final, é mais provável que uma equipe conclua um projeto mais rápido do que o cronograma original quando as metas são realistas em vez de ambiciosas.

2. Atualize consistentemente o status do edifício

Durante a construção de uma casa ou prédio de apartamentos, você pode melhorar a velocidade do projeto fazendo com que sua equipe forneça atualizações diárias sobre o projeto. No final do dia, os membros de sua equipe de campo podem percorrer o prédio e registrar anotações sobre seu status. Essas observações devem estar prontamente disponíveis para os gerentes para que eles possam ver quando suas equipes precisam estar em um local de trabalho para concluir o projeto no prazo.

As atualizações de status também permitem reduzir o tempo de inatividade em projetos e garantir que você tenha as equipes certas disponíveis assim que forem necessárias. Além disso, manter o status do projeto atualizado e distribuído aos principais membros de um projeto promove uma maior colaboração. Ao incentivar mais cooperação entre as diferentes equipes, você pode diminuir a chance de tempo de inatividade devido à falta de comunicação.

3. Mantenha um registro dos dias de casa vazia

Os dias de casa vazia consultam-se aos dias em que um prédio não tem nenhum trabalhador. Durante os dias de casa vazia, nada produtivo está ocorrendo no local do seu projeto. Essa falta de produtividade retarda um projeto e pode esticar o cronograma quando esses dias não são verificados. Manter um registro dos dias de casa vazia permite que você identifique padrões e acompanhe quantos dias estão passando sem que nenhum trabalho seja feito. Com essas informações, você pode identificar por que está tendo dias de casa vazia e tomar medidas para reduzi-los.

4. Acompanhe o progresso de todos os projetos em construção

As construtoras costumam trabalhar em várias casas diferentes ao mesmo tempo. Monitorar todos os projetos em construção é uma das ações mais importantes que você pode fazer para garantir que um projeto permaneça no caminho certo. As empresas que estão construindo vários projetos habitacionais geralmente dão mais foco em edifícios que estão quase concluídos, especialmente quando esses projetos ficam para trás. Esse foco excessivo pode fazer com que projetos em estágios anteriores sejam despriorizados. Como resultado, muitos projetos em seus estágios iniciais acabam atrasados enquanto a empresa está acompanhando seus projetos em estágio posterior.

Para evitar que isso aconteça com sua empresa, é uma ótima ideia gerar um relatório semanal que mostre o andamento de todos os seus projetos. Você pode codificar este relatório por cores para mostrar quais projetos estão sendo executados dentro do cronograma, aqueles que estão alguns dias atrasados e aqueles que estão excessivamente atrasados.

Em uma reunião semanal com os superintendentes, você pode revisar o relatório e garantir que eles se concentrem em todas as casas, em vez de corrigir demais com muitos recursos ou funcionários para projetos em estágio final. No relatório, sua equipe pode ver todos os projetos em estágio inicial ou intermediário ficando para trás e fazer as correções necessárias para colocá-los de volta nos trilhos.

5. Implemente uma política de não fazer alterações tardias

Um dos principais fatores que atrasa as empresas de construção são os compradores de casas que solicitam consistentemente mudanças após o início do processo de construção. Essas mudanças podem fazer com que o projeto e outros edifícios que a empresa está administrando demorem mais do que o programado originalmente.

Embora as mudanças sejam esperadas em um projeto – especialmente nos estágios iniciais da construção – provavelmente é melhor para uma empresa instituir políticas que impeçam mudanças em estágio final. Algumas empresas podem pensar que precisam permitir essas mudanças para a satisfação do comprador, mas podem prejudicar outras relações com o cliente. Por exemplo, fazer alterações consistentes nos projetos pode acabar atrasando outros projetos, levando esses compradores a ficarem insatisfeitos.

Para garantir que você ofereça aos compradores um processo de construção consistente e rápido, você pode implementar uma política que impeça que os compradores solicitem alterações em um projeto em um determinado ponto do cronograma de construção. Você também pode querer ter certeza de que os compradores concluíram todas as suas seleções para uma casa antes que sua empresa concorde em iniciar a construção.

6. Monitore as equipes

Durante o processo de construção, você pode querer considerar o tamanho de suas equipes e as práticas em que estão envolvidas. Alguns empreiteiros assumem regularmente mais trabalho do que podem suportar e enviam equipes muito pequenas para um local de trabalho. Quando o empreiteiro não tem tripulantes suficientes para fazer o trabalho com eficiência, o projeto provavelmente atrasará. Monitorar o tamanho das equipes ajuda uma empresa a identificar empreiteiros que podem não cumprir sua parte no acordo. Com essas informações, sua empresa pode contratar empreiteiros mais confiáveis e garantir que seus empreiteiros enviem equipes de tamanho adequado para o local de trabalho.

Para compensar equipes menores, um empreiteiro também pode contratar subcontratados para realizar o trabalho para eles. A decisão de contratar subcontratados também pode atrasar um projeto. Muitos subcontratados não conhecerão o projeto bem o suficiente para concluir o trabalho sem erros ou de maneira eficiente em termos de tempo. Acompanhar as práticas de contratação de um empreiteiro pode ajudá-lo a limitar o número de subcontratados usados e garantir que seus projetos recebam trabalhadores de alta qualidade.

7. Escolha equipamentos de construção de melhor qualidade

Uma das melhores maneiras de melhorar a velocidade do seu projeto de construção é certificar-se de que está trabalhando com um fornecedor experiente de equipamentos de construção. Com este fornecedor, você pode escolher equipamentos atualizados e com os recursos adequados para atender às necessidades de um projeto.

Equipamentos atualizados ou bem conservados ajudam a evitar perder tempo consertando máquinas ou tendo que substituir máquinas quebradas. É muito menos provável que novas máquinas exijam reparos, ajudando seu projeto a permanecer no caminho certo sem precisar de tempo de inatividade para realizar a manutenção. Maquinário mais antigo com boa manutenção também tem menos probabilidade de exigir reparos e oferece a confiabilidade necessária para atingir as metas do seu projeto.

Você pode preparar seu projeto para o sucesso selecionando equipamentos capazes de lidar com tarefas da maneira mais eficiente possível. Por exemplo, máquinas projetadas para transportar materiais devem ter uma capacidade de carga alta o suficiente para concluir suas tarefas com eficiência. Ao escolher equipamentos que tenham os recursos e especificações necessários para o seu projeto, você pode reduzir as chances de um projeto ficar lento devido ao equipamento não ter a capacidade de concluir os trabalhos rapidamente.

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