A aquisição de construção abrange a obtenção de mão de obra, materiais e equipamentos necessários para facilitar um resultado de projeto bem-sucedido. As empresas geralmente contratam gerentes de compras para supervisionar o progresso e garantir uma experiência tranquila ao trabalhar com fornecedores, empreiteiros, arquitetos, designers e outros profissionais. Esta aquisição ocorre por meio de uma configuração de licitação, onde as partes interessadas em trabalhar com você enviarão suas propostas. Encontrar os parceiros certos é crucial para promover um projeto com um orçamento estável e um cronograma econômico. 

A aquisição de construção envolve várias partes móveis à medida que clientes, empreiteiros, gerentes e outras partes interessadas tentam trabalhar juntos. Independentemente do que você precisa, todo o processo geralmente envolve três etapas, incluindo: 

1. Planeamento: Desenvolver uma estratégia coesa é o primeiro passo no processo de aquisição. Durante esse estágio, você atenderá às necessidades do cliente, determinará quando e onde os serviços serão necessários, criará um plano de gerenciamento, decidirá sobre estratégias de aquisição e muito mais. 
2. Aquisição: Depois de solicitar ofertas, avaliar contratos e considerar todas as suas ofertas, você assinará um contrato garantindo serviços e produtos. Este estágio garante que você atenda às suas necessidades em grande escala para facilitar um processo tranquilo. 
3. Gestão de contratos: Também conhecida como administração de contratos, a terceira etapa na aquisição de construção exige que os gerentes verifiquem e processem seus contratos. Se surgirem desafios ou problemas, este estágio é o momento de formular resoluções adequadas.

Manter um processo de aquisição de construção tranquilo é fundamental para o sucesso de seus projetos. É um processo amplamente implementado em inúmeros setores, permitindo que as empresas formem uma estrutura organizada que aumenta suas chances de sucesso. Os benefícios exclusivos da aquisição de construção incluem: 

• Minimize atrasos: ter todas as partes de sua equipe na mesma página simplificará todo o projeto e garantirá que você cumpra seus prazos. 
• Melhore a qualidade: adquira assistência de especialistas confiáveis prontos para alavancar seus conhecimentos em serviços excepcionais e beneficie-se de empreiteiros dispostos a concorrer competitivamente para o seu negócio, com maior probabilidade de fornecer resultados de alto calibre. 
• Economize dinheiro: as estratégias de compras geralmente buscam melhores preços dos fornecedores para promover economias que você pode usar para investimentos alternativos. 

Existem várias estruturas de compras que sua empresa pode implementar durante o processo de compras. Antes de decidir sobre uma única estratégia, você deve avaliar cuidadosamente quanto está disposto a gastar, a qualidade do fornecedor, o risco imposto e a velocidade do serviço. Com uma ideia melhor do que você está procurando, você pode escolher um dos seguintes planos. 

Tradicional 

Conhecida como método Design-Bid-Build, a estratégia tradicional é uma das mais utilizadas. Um cliente nomeará uma equipe para criar o projeto de construção com um projeto em andamento. Depois de concluído, a equipe de projeto devolverá todos os documentos, desenhos, cronogramas e listas adequados de materiais necessários. Os planos são mostrados aos empreiteiros interessados que enviam propostas para ganhar o projeto. Uma vez que um acordo esteja em vigor, o empreiteiro geral deve gerenciar todas as partes da construção.

Essa estrutura de aquisição de construção geralmente requer mais tempo, mas pode reduzir o risco de projetos defeituosos ou infrações orçamentárias. 

Projeto e Construção 

Os clientes contam com um único empreiteiro que supervisiona tudo, desde o projeto até a construção. Existem duas variações para essa estratégia, que você pode escolher com base em suas necessidades. Com uma opção, você fornecerá ao seu empreiteiro um projeto preliminar, que ele enviará à equipe interna para concluir antes de passar para a fase de construção. Você pode escolher o outro para solicitar um design modular pronto, que é frequentemente usado para armazéns, fábricas ou escritórios.

Não importa o que você precise, esse processo é o mais simples e rápido porque requer apenas um único terceiro para cuidar de todas as suas necessidades. 

Gestão de Contratação

Sob a contratação de gerenciamento, os clientes contratam designers e empreiteiros de gerenciamento separadamente. Eles trabalharão ao lado da equipe de design para determinar planos e custos e decidir sobre os serviços e produtos necessários. O projeto passa pelo pipeline para o empreiteiro de gerenciamento, que supervisiona todo o processo e contrata subcontratados especializados para concluir a construção.

Clientes experientes geralmente usam a contratação de gerenciamento em grandes construções. 

Financiamento do Projeto e da Construção

Os clientes fornecem um único contrato que abrange todas as etapas do processo de aquisição, incluindo projeto, construção e financiamento. Os empreiteiros são contratados por uma taxa fixa e fornecem soluções de financiamento de curto prazo para adiar as despesas necessárias para parte ou toda a construção. Durante a licitação, ambas as partes definirão um valor máximo que podem usar, e qualquer gasto acima desse valor será de responsabilidade do construtor. 

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