雇用建筑工人的 5 个技巧
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为工作找到合适的人选,尤其是当您在建筑等要求苛刻的行业工作时,这是一项重大责任。要聘请设备操作员,您需要找到积极进取、自信、渴望学习并具备您需要的所有资格的人。虽然在当前市场上找到合适的人才可能需要时间和精力,但当您采用正确的策略时,这是可能的。使用这些招聘建筑工人的技巧可能是您寻找有能力的新员工的门票。

1. 制定清晰的工作描述

雇用建筑工人的第一步是确定您对员工的期望,并将其转换为简洁、可读的格式。您的职位描述可能包括员工的职责、他们需要具备的资格、他们将获得的福利等等。保持简短和切中要害是最好的政策。

创建合适的职位描述和广告后,您需要开始将其发布在招聘数据库中,建筑工人会看到它。有许多在线工作委员会可以帮助您入门。

2. 寻求推荐

您目前的员工是否认识其他建筑工人,他们可能是这份工作的好人选?如果是这样,使用推荐来寻找新人可能是您招募可靠人才的门票。

有时,推荐可以为您的公司带来优秀的员工。您甚至可以制定推荐计划,并向将潜在候选人发送到您方向的现有员工提供奖励。值得信赖的员工通常会推荐值得信赖的求职者。

3. 利用参考资料

仅根据候选人的申请来确定候选人是否适合这份工作可能很困难。虽然采访可以在这个过程中发挥重要作用,但它们只揭示了故事的一小部分。进行面试几乎不是判断品格、责任感和诚信的可靠方式。

在填写工作申请时,请记住推荐信。个人和专业推荐信可以从多个角度更清晰地了解每位候选人。这可能会让您更深入地了解申请人并 提高您的业务管理能力

4. 长远考虑

雇用建筑工人不仅仅是为了完成今天的工作。这是为了在明天、下周、明年及以后完成工作,同时在不断变化的行业中保持竞争力。当您雇用新员工时,重要的是要考虑大局。它们是否符合您的长期目标?他们能适应变化吗?

考虑通过制定简化的计划或人才招聘计划来完善您的招聘流程。该系统将确保您不断成长并努力改进,这在建筑行业至关重要。

5. 为年轻员工提供有吸引力的激励措施

随着越来越多的老一辈建筑工人开始退休,对新工人的需求也将不断增加。劳动力短缺的影响已经体现在项目延误和可用性有限上。 随着越来越多的 Z 世代成员(即 1997 年至 2012 年出生的人)开始进入劳动力市场,许多建筑公司已经发起了旨在招聘这些年轻工人的举措。 

尽管做出了这些努力并有许多空缺职位空缺,但 Cat Rentals℠ 在 2021 年对 Z  世代进行的一项调查显示, 只有不到 2% 的人在认真考虑从事建筑行业 。超过 80% 的调查参与者缺乏兴趣可能源于当前对建筑行业的负面看法。为了成功雇用 Z 世代工人从事建筑工作,公司必须改变招聘策略以吸引这个年龄段的人。 

许多 Z 世代员工童年的大部分时间都在看着他们的 X 世代父母在 2008 年经济衰退后与财务不稳定作斗争。因此,这些年轻工人中的许多人正在寻找稳定的工作,有可维持生计的薪水、福利和晋升机会。通过为 Z 世代工人提供强大的激励措施来雇用并留在您的建筑公司,您将建立一支由忠诚的员工组成的员工队伍,他们将努力工作以在职业生涯中取得进步。 

Z 世代是具有社会意识的一代,因此该群体的成员希望为与他们有共同积极变革目标的公司工作。强调企业责任计划(例如志愿服务或建设和翻新当地社区)的建筑公司将更成功地招聘年轻工人。 尽早与 Z 世代工人接触将培养持久的兴趣,帮助这些年轻专业人士成为建筑行业的强大存在。

建筑研究结果中的 Z 世代
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